Formation AU coaching d'équipe pour coachs internes

Notre parcours de formation au coaching d’équipe adapté en intra-entreprise

shutterstock_765674290-scaled

Description

Notre parcours de formation au coaching d’équipe peut être adapté en intra-entreprise selon vos besoins spécifiques liés à vos contextes d’intervention, les caractéristiques des équipes accompagnées, la culture de votre institution.

Un rendez-vous préparatoire vous sera proposé afin d’examiner les adaptation à réaliser sur le parcours de formation.

Ce qui peut être adapté

  • Le calendrier du parcours : il peut être adapté à vos contraintes (exemple : formation en 4 x 2 jours plutôt que 2 x 4 jours consécutifs).
  • Le programme :
    • votre équipe de coach internes fait l’objet d’un travail d’analyse spécifique durant la formation en tant que matériel d’apprentissage supplémentaire par rapport à un groupe de formation inter entreprises.
    • Certaines séquences peuvent être amplifiées ou au contraire réduites selon les spécificités de votre contexte de travail et les priorités qui en découlent en terme de savoir-faire et savoir-être nécessaires.
  • Le lieu : toute la formation peut être réalisée dans vos locaux ou à distance.

Ce qui ne change pas

  • L’interactivité et la méthode pédagogique, centrée sur l’entraînement pour chaque étape d’un coaching d’équipe.
  • Le caractère ludique de l’apprentissage, centré sur une étude de cas à rebond pour que les journées de formation soit apprenantes tout en étant de véritables moments de joie et de convivialité.
  • L’exigence sur les contenus proposés et la pertinence des outils proposés en coaching d’équipe.
  • Les conditions de la certification au titre de Praticien en Coaching d’Equipe

CYCLE DE supervision collective

Pour faciliter la mise en oeuvre de la méthode et des outils appris en formation, il peut être proposé à l’équipe de coachs internes un cycle de supervision collective dédié au coaching d’équipe.

Sur une fréquence à définir selon les besoins de l’équipe, une session collective d’une demi-journée pourra ainsi être organisée en présentiel ou en visio afin d’aborder les points suivants :

  • Qualité du geste professionnel
  • Débriefing sur une difficulté rencontrée avec une équipe
  • Construction d’un déroulé d’animation
  • Préparation d’une session difficile
  • Interrogation sur la posture du coach d’équipe

 

Le travail de supervision intègre également des séquences d’intervision afin de développer les capacités de coopération et d’entraide au sein de l’équipe de coachs.

 

Tarifs sur demande

Vous souhaitez démarrer une formation pour votre équipe de coachs interne ou en savoir plus ?