Coaching d'équipe - Masterclasses

Animer des groupes difficiles

Description

Pourquoi se perfectionner à l’animation de groupe ?

Certaines situations s’avèrent particulièrement complexes à gérer et notamment avec des groupes, dit, difficiles.

Objectifs

Comprendre le rôle des émotions dans un groupe
Comprendre les caractéristiques d’un groupe difficile
Affirmer sa posture d’animateur/formateur/coach
Prendre la parole avec aisance et assurance
Être à l’aise dans l’inconfort
Tester les techniques et outils pour que chacun se les approprie

Programme

Programme de la journée

Tour de tables des situations difficiles vécues lors d’une animation de groupe, récolte des objectifs de chacune et chacun pour la journée

Partie 1 : quelques apports utiles

Les bases d’une communication impactante, outils et techniques pour ne pas perdre ses moyens.
Rôles des émotions et mécanismes de défenses face à la difficulté devant un groupe.
Caractéristique d’un groupe difficile
Les comportements types qu’il est possible de trouver dans un groupe
Exercice pratique : changer ma posture, mes techniques de prises de parole.

Partie 2 : entraînements intensifs

Au travers de différentes mises en situations reprenant des situations caractéristiques des groupes difficiles, chaque participant s’entraîne à réagir avec les techniques apprises le matin. L’objectif est d’être paré aux différentes éventualités par la suite sur le terrain.

Approche pédagogique

La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !

Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Formateur

Tarif individuel

500€ HT soit 600€ TTC

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