- L'école du coaching d'équipe
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Pourquoi se perfectionner à l’animation de groupe ?
Certaines situations s’avèrent particulièrement complexes à gérer et notamment avec des groupes, dit, difficiles.
Ouverture de journée, tour de table, présentation des participants, qu’attendent-ils de la journée ?
Les bases d’une communication impactante, outils et techniques
Asseoir son leadership, mise en situation d’animation de groupe sur la base d’improvisation
Tour de table, débrief à chaud des mises en situation
Identifier et comprendre les émotions, apports théoriques et pratiques avec des exercices de comédien
Les caractéristiques d’un groupe difficile et les techniques pour l’accompagner
Mise en situation d’animation de groupe difficile, mise en pratique des techniques
Tour de table, débrief de la journée
La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !
Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.
Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur
Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.
Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.
Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr
Tarif individuel
Sessions disponibles en 2022
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