Coaching d'équipe - Masterclasses

Coacher une équipe en crise

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Description

Quand une équipe traverse une crise, la perte des repères freine les acteurs de l’entreprise dans leurs actions. Il est donc nécessaire de créer un cadre de travail spécifique à la remise en mouvement. Ce cadre se nourrit des méthodologies de la gestion de crise, des interventions en risques psychosociaux et des approches de coaching d’équipe.

Objectifs

Cette Master Class a pour objectif de s’entraîner à intervenir dans une équipe en crise, de travailler sur la posture du coach et de répondre aux questions suivantes : 

  • Qu’est-ce qu’une équipe en crise ? Comment distinguer les causes et les conséquences ? 
  • Quelles sont les conditions de réussite ? Comment adapter l’approche coaching d’équipe au sein d’une équipe en difficulté ?
  • Comment déployer sa stratégie malgré les résistances du système ? Comment gérer les émotions et la souffrance ?
  • Quelles sont les compétences spécifiques à ce type d’interventions ? 

Programme

  • Les dynamiques d’équipe et les types de crises
  • La posture du coach face aux émotions 
  • Étude de cas et travail en sous-groupes 
  • Rappels sur les interventions en risques psychosociaux
  • Bonnes pratiques du coaching d’une équipe en crise
  • Jeux de rôles face à une personne en souffrance
  • Le cas particulier de l’alliance avec le donneur d’ordre 
  • Plus-value et limites de ce type d’interventions

Approche pédagogique

  • Apports théoriques (Rappel sur les interventions en risques psychosociaux) 
  • Études de cas
  • Partage d’expériences
  • Jeux de rôles
  • Brainstorming 

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Tarif individuel

500€ HT soit 600€ TTC

Prochaines sessions disponibles

Sessions à venir en 2023, contactez-nous pour plus d'information

Nos formateurs

Roderic-Maubras
Rodéric Maubras
Fondateur de Team Intelligence, Psychologue, formateur et superviseur
Arnaud-Tonnele
Arnaud Tonnelé
Executive coach, coach d'équipe et d'organisation
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Thierry Pacaud
Dirigeant, coach exécutif et d'équipe certifié. Psychopraticien en entreprise.
1518298
Matthieu Tellier
Consultant, formateur et coach d’équipe
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Executive Coach, Coach d'équipe, Psychologue, Formatrice, Superviseure
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Mélanie Journeau
Comédienne, metteuse en scène, professeur de théâtre et coach

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