Coaching d'équipe - Masterclasses

Développer son CA en tant que coach d’équipe

Développer son CA en tant que coach d'équipe

Description

Adopter une posture et une approche commerciale congruente pour développer son activité, notamment en coaching d’équipe ou d’organisation

Ce module est destiné aux coachs et consultants R.H.  cherchant à accroître leurs clientèles et volume d'affaires. En développant une posture et surtout une stature dans le cadre de prestations de coaching ou de services - notamment d'équipe et d'organisation - alignées sur leur personnalité, leur vision et leurs objectifs.

Mode Gestion de Projet : Au-delà de la journée, un dispositif de suivi via 2 sessions collectives de 2 heures en visio, impliquant tous les participants, sera mis en place sur plusieurs mois. Ainsi, la mise en application des prises de conscience, des stratégies et des décisions d’action seront suivies et challengées par le groupe lui-même.

Objectifs

  • Clarifier sa posture de coach et identifier sa stature personnelle de coach ;
  • Développer et formaliser un argumentaire solide et différenciant ;
  • Identifier certains modes et supports de communication commerciale ;
  • Identifier les différentes situations cibles qui puissent « matcher » avec sa stature de coach 
  • Définir le dispositif adapté et un plan de développement selon le chiffre d’affaires visé.

Programme

De nombreux coachs ou consultants pourtant excellents se retrouvent dans la difficulté de développer leur portefeuille de clients, car le coaching et encore plus le coaching collectif - moins répandu que le coaching individuel dans les entreprises - rend le démarchage commercial encore plus difficile. Ce module d’une journée permettra de développer de précieuses compétences pour lancer ou amplifier son activité :

  • comment être sollicité plutôt que solliciter : l’inbound marketing ;
  • comment identifier les arguments comparatifs en sa faveur ;
  • comment développer une offre spécifique en coaching collectif ;
  • définir son prix juste et les dispositifs associés ;
  • bâtir un plan d’action ciblé et efficace sans être trop chronophage.

Approche pédagogique

L'apprentissage naît de l'expérimentation !
70% du temps de formation est consacré à l'action. Au cours de cette master class chaque participant sera amené à concevoir son propre plan de développement commercial, notamment grâce à des ateliers de travail en sous-groupes, et être ainsi prêt à le déployer. La master class est assortie de séquences de codéveloppement pour capitaliser la dynamique enclenchée au sein du groupe de stagiaires et bénéficier d’un suivi dans la mise en œuvre des acquis.

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Formateur

Thierry Pacaud

Dirigeant, coach exécutif et d'équipe certifié. Psychopraticien en entreprise.

Tarif individuel

750€ HT soit 900€ TTC
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Téléchargez le formulaire d’inscription et renvoyez le complété à a.xu@team-intelligence.fr

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