Annuaire des praticiens

Ci-dessous figure la liste des Praticiens en coaching d’équipe certifiés par Team Intelligence.

Ce sont des professionnels de l’accompagnement d’équipe qui ont suivi l’intégralité du cursus de formation en coaching d’équipe (8 jours) proposé par l’école. A l’issue de ces deux modules (Les fondamentaux du coaching d’équipe – Perfectionnement en coaching d’équipe) ces professionnels ont fait le choix de passer devant un jury indépendant qui a validé leur niveau de pratique selon le référentiel de compétences établi par l’école.

La certification passée n’a pas fait l’objet d’une facturation des participants de la part de l’école, le jury leur a délivré le titre de Praticienne ou praticien en coaching d’équipe sur la seul base des compétences démontrées.

CS

Colette Schauber

Coach et facilitatrice passionnée d’intelligence collective, j’accompagne depuis plus de 10 ans les équipes, les organisations et celles et ceux qui les animent pour développer leurs premières sources de performance dans un monde instable : Leadership humaniste et Coopération efficace. J’ai été moi-même pendant 6 ans équipière dans une entreprise collaborative. La force d’une équipe gagnante, je la connais et j’y crois !

J’interviens dans des secteurs aussi variés que la Banque, le Médico-Social, le Retail, la Logistique et les Services, les Énergies Renouvelables, l’Hôtellerie, le Secteur Public et Parapublic.

Mes accompagnements sont principalement du coaching d’équipe, des parcours Équipe Apprenante, du coaching individuel de leaders et de la facilitation de groupe.

Mes coachings collectifs se veulent co-construits, écologiques au sens large du terme (renouveler et préserver ses ressources plutôt que les épuiser), systémiques (tenir compte de l’ensemble de l’environnement et des interactions) et vecteurs d’énergie positive. Leur originalité : ils incluent les principes et outils d’Équipe Apprenante issus de la pédagogie finlandaise d’entrepreneuriat en équipe Team Academy.

Diplômée de l’ESSEC Grande Ecole en management, j’ai une formation enrichie en continu depuis 2013 dans l’accompagnement du changement et le coaching d’équipe (dont Team Intelligence) et individuel (Métasystème – Alain Cardon). Membre de l’International Coaching Federation (ICF) et de l’International Association of Facilitators (IAF), je respecte leurs chartes d’éthique et de déontologie, et suis régulièrement supervisée.

Sur le plan personnel, je suis mariée, cycliste, yogini et randonneuse en montagne. J’adore apprendre, travailler moi-même en équipe, optimiser les espaces intérieurs et le bon chocolat.

CF 2021

Catherine FABRI

Coach professionnelle et superviseure certifiée, j’accompagne depuis 2010 les dirigeants, managers et leurs équipes à mieux se connaître, mieux communiquer, pour mieux travailler ensemble.

Je nourris ma pratique du coaching de 20 ans d’expérience managériale en entreprises en transformation, qui m’ont amenée à changer de regard sur mes pratiques managériales.

Passionnée par la puissance du questionnement maïeutique, j’ai écrit et publié « L’art du questionnement en entreprise » aux éditions Mardaga en 2021.

Voir un collectif se (re)découvrir, (re)prendre plaisir à travailler ensemble et co-construire un avenir commun : voilà mon moteur et ma modeste contribution à un monde meilleur!

NOVIKOFF Pierre

Pierre Novikoff

Pierre Novikoff a dirigé des grands établissements industriels. Il a participé à des rapprochements et fusions d’entreprises. Par ces expériences, il s’est peu à peu passionné pour l’aspect humain, cette dimension culturelle et sociale qui fait qu’une transformation est une réussite ou un échec.

Naturellement, il s’est orienté vers le coaching d’équipes et d’organisations.

Ce qui l’anime aujourd’hui, c’est d’accompagner une organisation ou une équipe à trouver leur place dans un monde volatil, incertain, complexe et ambigu, le monde d’aujourd’hui. Ce qui le réjouit, c’est de voir l’élan vital qu’elles développent et la fierté retrouvée de ses membres.

 

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Marine Prévost

Marine Prévost est coach d’équipe et individuel. Au-delà des certifications, sa pratique de coach se nourrit de son parcours pluriel, en entreprise (fonctions marketing, business developer, et management), et en-dehors de l’entreprise (psychologue, consultante, et coach).
Passionnée par la compréhension des dynamiques qui permettent aux individus et aux équipes de développer leurs capacités d’action, leur élan, et leur plaisir à créer ensemble, ses interventions visent à permettre à chaque équipe, avec ses talents et ses imperfections, de construire durablement ses propres moyens pour atteindre sa performance collective.

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Anne-Laure Mauduit-Devillers

Anne-Laure Mauduit-Devillers est coach professionnelle certifiée, facilitatrice et formatrice en créativité et intelligence collective.

Elle a occupé des postes de management dans des fonctions marketing, développement et innovation, développé des programmes d’intraprenariat et accompagné des équipes sur des problématiques de conduite du changement, RSE, changement de business model , parcours client… Ce qui l’anime aujourd’hui c’est d’accompagner et de faire travailler des équipes ensemble afin de créer le terreau propice au développement du collectif et à l’épanouissement individuel et les voir grandir et se transformer.

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Albane Lavocat

Albane Lavocat est coach professionnelle depuis mars 2020. Ses 15 années d’expérience en marketing et études marketing dans le secteur de l’industrie et du conseil lui confèrent une bonne vision des fonctionnements des organisations et une compréhension rapide des enjeux. Passionnée par l’intelligence collective, elle crée et anime des accompagnements pour permettre aux équipes de se développer, de viser plus d’efficacité et de performance, tout en favorisant la l’coopération et l’entraide au sein du groupe. Albane Lavocat intervient également sur des formations Prise de parole en public.

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Matthieu Tellier

Convaincu de la puissance et du potentiel que représente un bon travail d’équipe, je mets à profit mes années d’expériences en formation pour créer des méthodes sur mesure et ludiques. Ces interventions s’attachent à travailler sur les dimensions de la coopération et de la collaboration. Il s’agit d’être au plus près du contexte de l’équipe pour gagner en confiance, en sentiment d’appartenance et en bien-être au travail.