Formations au coaching d'organisation

Nos formations au coaching d’organisation s’adressent à tous les professionnels souhaitant structurer ou développer leur technique, leurs outils et leur posture en tant que coach d’organisation. Nous vous proposons trois parcours qu’il est possible de suivre de manière indépendante, selon les besoins de chacun : 

  • « Les essentiels du coaching d’organisation » permettant de faire un tour d’horizon complet de la discipline. Animée par Arnaud Tonnelé, cette formation de 3 jours permet de découvrir le métier du coach d’organisation et le travail qu’il réalise aux côtés des directions pour orchestrer la transformation de l’organisation. 

 

  • Un parcours de 7 jours « Pratique du coaching d’organisation : Approches – Posture – Outils » animé par Véronique Henaff et, lors de chaque module, un intervenant à ses côtés (Emilie Baudet, Rebecca Cremonini, Frédéric Demarquet). Il s’adresse à tous les professionnels désireux de conduire des transformations humaines et collectives, ayant besoin et envie de s’approprier une pratique exigeante. Véritable pied à l’étrier pour se lancer, le parcours mixe apports didactiques, outils concrets et travail réflexif sur la posture.

 

  • « Construire une intervention en coaching d’organisation avec TransOrg® » animé par Olivier Devillard, qui permet aux professionnels d’acquérir les repères méthodologiques, les outils et la posture nécessaires pour conduire des interventions complexes
Organisation,Structure.,People's,Social,Network.,Business,And,Technology,Concept.
Les essentiels du coaching d’organisation

Vous êtes coach et souhaitez développer votre activité du côté de la transformation ? Vous êtes consultant et la posture et les outils du coach vous font de l’œil depuis quelque temps ? Vous avez entendu parler de coaching d'organisation et cherchez une méthodologie concrète ?

En 3 jours, vous repartez équipé pour vendre et réaliser une mission de coaching d'organisation.

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Digital illustration of the network and data concept in the hands in 3D
Pratique du coaching des organisations : Approches – Posture – Outils

Le coaching d’organisation requiert des compétences et des connaissances spécifiques, différentes et complémentaires, à celles d’un coach individuel ou d’équipe.

Il s’agit de pourvoir adresser la complexité, d’acquérir un regard et des clés d’action multi référentielles, de piloter un grand projet en équipe, d’être dans une posture souple, exigeante et résolument pragmatique.

Cette formation s’adresse à tous ceux - coachs, directeurs ou chefs de projet Transformation, consultants … – qui, au sein des organisations œuvrent pour accompagner les dynamiques humaines et collectives des transformations.

 

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Cargo Container Ship was pulling by Tugboat. container ship import export to customers sea port. export shipping industry freight and transportation logistics concept
Construire une intervention en coaching d’organisation avec TransOrg

L’approche TransOrg® est une méthode participative d’accompagnement du changement, conçue pour piloter des transformations profondes au sein des organisations.

Cette formation permet aux professionnels d’acquérir les repères méthodologiques, les outils et la posture nécessaires pour conduire des interventions complexes, en s’appuyant sur l’expérience terrain et les principes validés par Olivier Devillard.

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