- L'école du coaching d'équipe
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Formations au coaching d'organisation
Le parcours coaching d’organisation chez Team Intelligence s’adresse à tous les professionnels souhaitant structurer ou développer leur technique, leurs outils et leur posture en tant que coach d’organisation. Il est composé de deux modules qu’il est possible de suivre de manière indépendante, selon les besoins de chacun :
- un module « Les essentiels du coaching d’organisation » permettant de faire un tour d’horizon complet de la discipline. Animée par Arnaud Tonnelé, cette formation de 3 jours permet de découvrir le métier du coach d’organisation et le travail qu’il réalise aux côtés des directions pour orchestrer la transformation de l’organisation.
- un module « Approche et pratique du coaching des organisations » animé par Véronique Hénaff et Alain Charlier, qui propose une formation immersive dans la peau d’un coach d’organisation, au travers de sessions alternant journées d’apport et de réflexion et journées de mise en situation, au cours desquels les participants devront en équipe concevoir et proposer un coaching d’organisation sur la base de cas étudiés.
Les essentiels du coaching d’organisation
Vous êtes coach et souhaitez développer votre activité du côté de la transformation ?
Vous êtes consultant et la posture et les outils du coach vous font de l’œil depuis quelque temps ?
Vous avez entendu parler de coaching d'organisation et cherchez une méthodologie concrète ?
En 3 jours, vous repartez équipé pour vendre et réaliser une mission de coaching d'organisation.
Approche et pratique du coaching des organisations
Cette formation ne demande aucun prérequis, elle s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent développer leur pratique pour accompagner et/ou piloter des transformations, soit en tant que coach externe, soit au sein d’une entreprise.
Elle s’articule entre des journées d’apports théoriques et des journées immersive « dans la peau d’un coach d’organisation ».
Elle est conçue pour examiner les particularités de ce que sont réellement les organisations, à savoir des communautés humaines, explorer les principaux outils et approches utilisés dans ces missions, affiner ses propres attitudes et expérimenter personnellement des interactions sur la base de cas réels.
Elle permet ainsi d'ajuster sa posture de coach et de construire des dispositifs d’accompagnement pertinents.
