Formations - Team intelligence

Toutes nos formations

Des formations à la pratique du coaching d’équipe et d’organisation pour tous les niveaux

Formations au coaching d’équipe - Parcours certifiant

Accédez au titre de Praticien en coaching d’équipe en 9 jours

Les fondamentaux du coaching d'équipe - module 1

Ce module permettra à tous les professionnels qui travaillent avec des groupes de se doter des clés afin d’analyser les ressorts de la dynamique d’une équipe et de maîtriser les techniques de communication visant à l’influencer.

Perfectionnement coaching d'équipe - module 2

Ce module permet de rentrer plus en profondeur dans la pratique du coaching d’équipe en permettant d’acquérir des réflexes et des outils supplémentaires pour réaliser des coaching d’équipe plus difficiles.

Formations au coaching d’organisation

Nouvelle formation dédiée au coaching d'organisation

Les fondamentaux du coaching d’organisation

Le coaching d’organisation est probablement la discipline en coaching la plus la plus complexe à mener en entreprise. Elle requiert bien sûr des compétences en coaching d'équipe mais aussi une capacité d’analyse de l’organisation et une aptitude à créer un lien de confiance solide avec les instances dirigeantes.

MASTERCLASSES

Des modules courts pour développer une compétence particulière

Les outils de la psychologie positive pour booster les équipes

Ce module de formation permet à des coachs de s’approprier les principes des forces universelles et du flow (ou expérience optimal) pour insuffler une dynamique vertueuse aux équipes qu’ils accompagnent.

Développer son CA en tant que coach d’équipe

Ce module est destiné aux coachs et consultants R.H. cherchant à accroître leurs clientèles et volume d'affaires. En développant une posture et surtout une stature dans le cadre de prestations de coaching ou de services - notamment d'équipe et d'organisation - alignées sur leur personnalité, leur vision et leurs objectifs.

Développer l’intelligence collective dans vos ateliers de coaching d'équipe

Ce module de formation est destiné aux coachs qui souhaitent comprendre les principes de l’intelligence collective et créer, en conscience, les conditions favorables à son déploiement dans leurs séquences d’ateliers collaboratifs

Coacher une équipe en crise

Quand une équipe traverse une crise, la perte des repères freine les acteurs de l’entreprise dans leurs actions. Il est donc nécessaire de créer un cadre de travail spécifique à la remise en mouvement. Ce cadre se nourrit des méthodologies de la gestion de crise, des interventions en risques psychosociaux et des approches de coaching d’équipe.

Animer des groupes difficiles

Pourquoi se perfectionner à l’animation de groupe ?

Certaines situations s’avèrent particulièrement complexes à gérer et notamment avec des groupes, dit, difficiles.

FORMATIONS Complémentaires

L’équipe apprenante – De l’idée à l’action

Ce module de formation s’adresse aux coachs qui souhaitent affiner leur posture d’accompagnateur d’équipe vers l’apprenance.

L’équipe apprenante est caractérisée par la conscience de son développement, la maîtrise de ses postures et le choix de ses projets. Pour cela, les membres pilotent leurs propres apprentissages, observent le vivant des interrelations et font face aux difficultés humaines. C’est aussi être collectivement pilote de son énergie et faire émerger l’intelligence collective. Et trouver ou retrouver la joie d’apprendre et se développer.

Savoir animer des groupes de Codéveloppement

L’approche du Groupe de Codéveloppement professionnel est une forme d’apprentissage par l’interaction entre pairs basée sur une dynamique d’intelligence collective. Elle suit une structure rigoureuse tout en encourageant la créativité et la recherche de solutions innovantes.