Vous êtes coach et souhaitez développer votre activité du côté de la transformation ? Vous êtes consultant et la posture et les outils du coach vous font de l’œil depuis quelque temps ? Vous avez entendu parler de coaching d'organisation et cherchez une méthodologie concrète ?

En 3 jours, vous repartez équipé pour vendre et réaliser une mission de coaching d'organisation.

Le coaching d'organisation requiert des compétences spécifiques, différentes de celles du coach individuel ou d'équipe : adresser la complexité, adopter un regard multi-référentiel, piloter un dispositif en équipe avec une posture souple et pragmatique.

Un parcours de 7 jours s’adressant à tous les professionnels désireux de conduire des transformations humaines et collectives, ayant besoin et envie de s’approprier une pratique exigeante. Véritable pied à l’étrier pour se lancer, le parcours mixe apports didactiques, outils concrets et travail réflexif sur la posture.

L’approche TransOrg® est une méthode participative d’accompagnement du changement, conçue pour piloter des transformations profondes au sein des organisations.

Cette formation permet aux professionnels d’acquérir les repères méthodologiques, les outils et la posture nécessaires pour conduire des interventions complexes, en s’appuyant sur l’expérience terrain et les principes validés par Olivier Devillard.