Coaching d'équipe - Parcours certifiant

Perfectionnement coaching d'équipe - module 2

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Description

Ce module de 4 jours s’est donné pour mission de préparer les coachs à l’accompagnement de tous les types d’équipes, quelle que soit la situation rencontrée, le contexte d’intervention etc.  Pour ceux qui le souhaitent ce module termine le parcours par le passage d’une certification devant un jury professionnel, certification à la suite de laquelle est décerné le titre de Praticien en Coaching d’Equipe.

Objectifs

  • S’entraîner à vivre des situations complexes en coaching d’équipe
  • Se doter d’outils et techniques supplémentaires pour surmonter les obstacles inhérents à la pratique du métier
  • Parfaire sa compréhension et sa pratique de la méthode pour coacher une équipe

Programme

Partie 0 : révisions des concepts du module « Fondamentaux du coaching d’équipe »

Partie 1 : Coacher dans des environnements complexes

  • Principales difficultés rencontrées avec le commanditaire, les leviers pour les résoudre
  • Les stratégies de sabotage à l’œuvre quand le coaching d’équipe dérange : les identifier, les conseils pour travailler avec

Partie 2 : Souffrance, conflits et émotions collectives

  • Notions autour des risques psychosociaux pour coach d’équipe
  • Les phases du coaching d’équipe ou peut s’exprimer la souffrance
  • Repérer les signaux du mal-être durant un coaching d’équipe, savoir tenir le bon discours, la bonne posture, savoir réorienter vers des professionnels de santé

Partie 3 : Coacher des groupes difficiles

  • Les 14 dynamiques d’équipe dysfonctionnelles
  • Adapter un dispositif d’accompagnement selon la dynamique rencontrée
  • Coacher le conflit dans une équipe : les différentes stratégies
  • Le protocole de micro-médiation
  • Gérer les émotions d’un groupe pour lui permettre de travailler en sécurité
  • Gérer ses propres émotions en tant que coach d’équipe

Partie 4 : Animer une session collective avec un groupe difficile

  • Les signaux d’une animation difficile
  • Typologie des 10 personnalités difficiles dans un groupe
  • 22 techniques de communication « one to many »
  • 10 ateliers pour animer des sessions collectives en coaching d’équipe
  • Grille d’auto-analyse pour animer une session avec un groupe

Approche pédagogique

La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !

Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Formation animée par

Rodéric Maubras

Fondateur de Team Intelligence, Psychologue social, formateur et superviseur de coachs d'équipe

Tarif individuel

1900 €HT soit 2280 €TTC

OPTIONS DE FINANCEMENT

  • OPCO (AGEFICE/FIFPL…)
  • France Travail
  • Déduction sur vos impôts

Nos formations ne sont pas encore finançables par votre CPF

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Téléchargez le formulaire d’inscription et renvoyez le complété à a.xu@team-intelligence.fr

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Les témoignages de nos participants

Claire, précise et professionnelle, voilà comment je résumerais la formation Team Intelligence.
Etant coach expérimenté (+ de 10 ans de pratique) et enseignant dans 2 écoles de coaching, j’ai ressenti le besoin de clarifier et professionnaliser mon approche en coaching d’équipe avec Rodéric.
Le résultat est stupéfiant notamment grâce à un diagnostic beaucoup plus précis des problématiques et, par conséquence,  des modalités d’intervention qui en découlent.
A recommander vivement !
Stéphane Beguier

J'ai adoré cette formation, qui enseigne une méthode de coaching d'équipe robuste, donne des outils précieux, avec un parfait équilibre entre théorie et pratique, dans un cadre convivial et bienveillant. Un grand merci à Rodéric, qui partage son savoir et son expérience avec beaucoup de générosité, et qui est extrêmement modélisant pour tout coach d'équipe.

Olivia Boizard-Le Prado
Excellente formation. J’ai tout particulièrement apprécié :
- l’organisation de ce module permettant de consolider les concepts et outils présentés au module 1 et d’en acquérir de nouveaux
- la pédagogie toujours basée sur la mise en pratique via des cas concrets et l’introduction de situations difficiles
- l'ambiance conviviale permise par la posture du formateur
Bravo et merci!
Serge Halberstadt

"Très complémentaire au module 1, ce module 2 m'a fait franchir un cap de confiance en moi comme coach d'équipe. J'ai adoré la pédagogie via des cas pratiques, les nombreuses mises en situation débriefées et la joie d'apprendre et de partager qui ont coloré ces 4 jours"

Colette Schauber
Les apports du module 2 dit « de perfectionnement » animé par Rodéric sont majeurs pour être en mesure de faire face à l'ensemble des cas de coaching d’équipe que nous pouvons rencontrer chez nos clients.   Cas complexes, difficiles, tous sont passés en revue et traduits en mises en situation permettant d’ancrer la théorie. Tout cela dans une super ambiance.  J’ai pris beaucoup de plaisir à apprendre auprès de Rodéric pendant ces 4 jours !!
Virginie Durozoi

Un module de perfectionnement extrêmement riche d'apports tant théoriques que pratiques qui permet de se confronter à des cas complexes de coaching d’équipe . Merci Rodéric pour ton partage, ta pédagogie et ta posture très modélisante :-). Et bien sur un grand merci à toute l’équipe pour votre authenticité et bonne humeur !

Anne-Laure Mauduit

Dans la continuité du module 1, le module 2 « Perfectionnement coaching d'équipe » est parfaitement équilibré entre de la théorie, de la pratique et des échanges enrichissants.

Les retours d’expérience de Rodéric sont un vrai plus. Au cours du module, on peut ainsi croiser des dizaines de situations qui permettent d’anticiper dans le futur certains contextes que nous pourrons rencontrer.

La dynamique de Rodéric et celle qu’il parvient à créer avec le groupe font aussi de cette formation un excellent moment d’apprentissage.

Céline