Coaching d'équipe - Parcours certifiant

Perfectionnement coaching d'équipe - module 2

module2

Description

Ce module de 4 jours s’est donné pour mission de préparer les coachs à l’accompagnement de tous les types d’équipes, quelle que soit la situation rencontrée, le contexte d’intervention etc.  Pour ceux qui le souhaitent ce module termine le parcours par le passage d’une certification devant un jury professionnel, certification à la suite de laquelle est décerné le titre de Praticien en Coaching d’Equipe.

Objectifs

Cette formation permettra aux participants :

  • d’approfondir leurs compétences en coaching d’équipe ;
  • d’apprendre à contourner les obstacles couramment rencontrés en cours d’intervention ;
  • d’être mieux préparés à affronter des situations difficiles ;
  • de certifier leur pratique de coach d’équipe.

Programme

 

  • Coacher dans des systèmes complexes

 

    • Relations compliquées avec le donneur d’ordre
      • Les causes de complexité dans la relation au donneur d’ordre
      • Rupture de confiance, changement de directives, injonctions contradictoires… comment tenir le cadre vis à vis de l’équipe
      • Quelques conseils pour travailler en l’absence d’alliance avec le donneur d’ordre
    • Les stratégies de sabotage dans le système pertinent autour de l’équipe
      • Les principales stratégies de sabotage qu’il est possible de rencontrer en coaching d’équipe
      • Se prémunir contre le sabotage : quelques bonnes pratiques

 

  • Coacher des situations d’équipe complexes

 

    • Dynamique du conflit, de l'exclusion, de l'autocratie, de l'inconstance, dynamiques sur-affective, etc. :  les dynamiques d'équipes dysfonctionnelles
    • Adapter un dispositif d'intervention à la dynamique d'une équipe
    • Coacher une équipe en souffrance : savoir la repérer et la prendre en compte dans un dispositif en coaching d'équipe

 

  • Animer des groupes difficiles

 

    • A propos des groupes difficiles
      • Caractéristiques d'un groupe difficile : ce qu'il se passe chez le coach et dans sa relation au groupe
      • Comment repérer rapidement un groupe difficile en animation ?
      • Challenger, opposant, sceptique, bon élève, etc. : les comportements individuels difficiles dans un groupe, typologie et stratégies adaptatives
      • Les groupes difficiles : équipe anxieuse, séductrice, procédurière… panorama des profils collectifs et stratégies-réponses pour le coach d'équipe
    • Les outils du coach d'équipe pour gérer les groupes difficiles
      • Les 4 regards du coach d'équipe
      • Les techniques de communication avec un groupe

 

  • Le coaching inter-équipes

 

    • Les problématiques rencontrées par le coach d'équipe
    • Quelques apports utiles : triade préjugé-stéréotype-discrimination, endofavoritisme, groupes dominants/dominés
    • Coacher des relations entre 2 équipes : ce qui change dans la méthode, ce qui ne change pas.
    • Diagnostiquer les relations entre 2 équipes : présentation d'une grille d'analyse

Approche pédagogique

La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !

Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Formateur

Rodéric Maubras

Fondateur de Team Intelligence, Psychologue, formateur et superviseur

Tarif individuel

1900 €HT soit 2280 €TTC
Vous êtes un financeur?
Téléchargez le formulaire d’inscription et renvoyez le complété à a.xu@team-intelligence.fr

Prochaines sessions disponibles

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Les témoignages de nos participants

J'ai adoré cette formation, qui enseigne une méthode de coaching d'équipe robuste, donne des outils précieux, avec un parfait équilibre entre théorie et pratique, dans un cadre convivial et bienveillant. Un grand merci à Rodéric, qui partage son savoir et son expérience avec beaucoup de générosité, et qui est extrêmement modélisant pour tout coach d'équipe.

Olivia Boizard-Le Prado
5/5
Décembre 2022
Excellente formation. J’ai tout particulièrement apprécié :
- l’organisation de ce module permettant de consolider les concepts et outils présentés au module 1 et d’en acquérir de nouveaux
- la pédagogie toujours basée sur la mise en pratique via des cas concrets et l’introduction de situations difficiles
- l'ambiance conviviale permise par la posture du formateur
Bravo et merci!
Serge Halberstadt
5/5
Décembre 2022

"Très complémentaire au module 1, ce module 2 m'a fait franchir un cap de confiance en moi comme coach d'équipe. J'ai adoré la pédagogie via des cas pratiques, les nombreuses mises en situation débriefées et la joie d'apprendre et de partager qui ont coloré ces 4 jours"

Colette Schauber
5/5
Décembre 2022
Les apports du module 2 dit « de perfectionnement » animé par Rodéric sont majeurs pour être en mesure de faire face à l'ensemble des cas de coaching d’équipe que nous pouvons rencontrer chez nos clients.   Cas complexes, difficiles, tous sont passés en revue et traduits en mises en situation permettant d’ancrer la théorie. Tout cela dans une super ambiance.  J’ai pris beaucoup de plaisir à apprendre auprès de Rodéric pendant ces 4 jours !!
Virginie Durozoi
5/5
Mai 2022

Un module de perfectionnement extrêmement riche d'apports tant théoriques que pratiques qui permet de se confronter à des cas complexes de coaching d’équipe . Merci Rodéric pour ton partage, ta pédagogie et ta posture très modélisante :-). Et bien sur un grand merci à toute l’équipe pour votre authenticité et bonne humeur !

Anne-Laure Mauduit
5/5
mai 2022

Dans la continuité du module 1, le module 2 « Perfectionnement coaching d'équipe » est parfaitement équilibré entre de la théorie, de la pratique et des échanges enrichissants.

Les retours d’expérience de Rodéric sont un vrai plus. Au cours du module, on peut ainsi croiser des dizaines de situations qui permettent d’anticiper dans le futur certains contextes que nous pourrons rencontrer.

La dynamique de Rodéric et celle qu’il parvient à créer avec le groupe font aussi de cette formation un excellent moment d’apprentissage.

Céline
5/5
Mai 2022

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