- L'école du coaching d'équipe
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Coaching d'équipe - Parcours certifiant
Perfectionnement coaching d'équipe - module 2
Description
Ce module de 4 jours s’est donné pour mission de préparer les coachs à l’accompagnement de tous les types d’équipes, quelle que soit la situation rencontrée, le contexte d’intervention etc. Pour ceux qui le souhaitent ce module termine le parcours par le passage d’une certification devant un jury professionnel, certification à la suite de laquelle est décerné le titre de Praticien en Coaching d’Equipe.
Objectifs
- S’entraîner à vivre des situations complexes en coaching d’équipe
- Se doter d’outils et techniques supplémentaires pour surmonter les obstacles inhérents à la pratique du métier
- Parfaire sa compréhension et sa pratique de la méthode pour coacher une équipe
Programme
Partie 0 : révisions des concepts du module « Fondamentaux du coaching d’équipe »
Partie 1 : Coacher dans des environnements complexes
- Principales difficultés rencontrées avec le commanditaire, les leviers pour les résoudre
- Les stratégies de sabotage à l’œuvre quand le coaching d’équipe dérange : les identifier, les conseils pour travailler avec
Partie 2 : Souffrance, conflits et émotions collectives
- Notions autour des risques psychosociaux pour coach d’équipe
- Les phases du coaching d’équipe ou peut s’exprimer la souffrance
- Repérer les signaux du mal-être durant un coaching d’équipe, savoir tenir le bon discours, la bonne posture, savoir réorienter vers des professionnels de santé
Partie 3 : Coacher des groupes difficiles
- Les 14 dynamiques d’équipe dysfonctionnelles
- Adapter un dispositif d’accompagnement selon la dynamique rencontrée
- Coacher le conflit dans une équipe : les différentes stratégies
- Le protocole de micro-médiation
- Gérer les émotions d’un groupe pour lui permettre de travailler en sécurité
- Gérer ses propres émotions en tant que coach d’équipe
Partie 4 : Animer une session collective avec un groupe difficile
- Les signaux d’une animation difficile
- Typologie des 10 personnalités difficiles dans un groupe
- 22 techniques de communication « one to many »
- 10 ateliers pour animer des sessions collectives en coaching d’équipe
- Grille d’auto-analyse pour animer une session avec un groupe
Approche pédagogique
La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !
Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.
Suivi et évaluation
Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur
Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.
PRISE EN COMPTE Du handicap
Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.
Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr
Formation animée par
Rodéric Maubras
Fondateur de Team Intelligence, Psychologue social, formateur et superviseur de coachs d'équipe
Tarif individuel
1900 €HT soit 2280 €TTC
- Durée
- Contenu
- Prérequis
- Public
- 4 jours consécutifs
- 28h de formation
- Module 1 « Les fondamentaux du coaching d'équipe»
- Coach, psychologue du travail, manager, chef de projets, RRH, consultant
OPTIONS DE FINANCEMENT
- OPCO (AGEFICE/FIFPL…)
- France Travail
- Déduction sur vos impôts
Nos formations ne sont pas encore finançables par votre CPF
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Téléchargez le formulaire d’inscription et renvoyez le complété à a.xu@team-intelligence.fr
Prochaines sessions disponibles
- Paris - session supplémentaire
- 17, 18, 19, 20 décembre 2024 (Certification optionnelle le 8 janvier 2025)
- Rodéric Maubras
Il reste
3
place(s)
- Paris
- 18, 19, 20, 21 mars 2025 (certification optionnelle le 26 mars)
- Rodéric Maubras
Il reste
11
place(s)
- Paris
- 8, 9, 10, 11 juillet 2025 (certification optionnelle le 16 juillet)
- Rodéric Maubras
Il reste
10
place(s)
- Paris
- 8, 9, 10, 11 décembre 2025 (certification optionnelle le 17 décembre)
- Rodéric Maubras
Il reste
11
place(s)
