- L'école du coaching d'équipe
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Des formations pour approfondir la pratique du coaching d’équipe et d’organisation
Proposé en partenariat avec l’Institut Gregory Bateson, ce module de formation est destiné à apporter aux participants une sensibilisation aux bases de l’approche systémique stratégique de Palo Alto adaptées au monde de l’entreprise.
Ces trois journées aborderont certaines prémisses cybernétiques et systémiques essentielles du modèle d’intervention systémique et stratégique, ainsi que la grille de résolution de problèmes sur laquelle reposent la relation d’accompagnement et le positionnement de l’intervenant, les stratégies et techniques de changement et en montreront les applications individuelles de coaching ainsi que les interventions sur des groupes et des institutions.
Cette formation propose de dépasser les approches classiques du questionnement pour en faire un véritable levier d’impact, de régulation et de transformation. Les participants apprendront à clarifier leur intention, à libérer les pensées qui brouillent leurs questions et à mieux comprendre les mécanismes cognitifs et émotionnels en jeu.
Grâce à des mises en situation concrètes et des cas réels, chacun ajustera sa pratique et ses questions selon les contextes et les phases d’intervention, pour développer un questionnement plus conscient, juste et efficace.
Cette formation ne demande aucun prérequis, elle s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent développer leur pratique pour accompagner les équipes/organisations dans leurs performances et leur bien-être collectif.
Elle s’appuie sur les plus grandes histoires du sport collectif français et sur l’archétype de leurs réussites afin de transférer l’ADN de ce talent français dans nos entreprises et nos organisations.
Confronté à certains phénomènes groupaux d’une puissance surprenante, le coach d’équipe peut se trouver en difficulté avec sa palette habituelle.
En effet, il existe une vie psychique des équipes et des organisations encore peu explorée par le coaching, et pourtant déterminante dans la capacité d’une équipe à atteindre durablement les objectifs d’un coaching d’équipe (qualité relationnelle, coopération, vision, delivery, inclusion, intégration du changement, etc.).
Ce module d’approfondissement de 2 jours a pour mission de vous apprendre à créer une équipe d’intervenants gagnante, où chaque mission devient une opportunité de grandir dans votre pratique professionnelle et d’offrir à vos clients des résultats exponentiels.
Dans ce module, deux coachs expertes du coaching d’équipe – partenaires depuis 5 ans – vous révèlent leurs apprentissages et leurs outils et vous permettent de repartir avec les clés d’une mission en équipe d’intervenants réussie et écologique pour tous.
Osez passer du solo à l’impact collectif : + de valeur, + de plaisir, + de business.
Cette formation expérientielle vous donne les clés pour révéler l’énergie cachée d’une équipe en adoptant la posture du leader optimaliste© .
Structurée autour du modèle P.E.C.H.E. issu des outils concrets de la psychologie positive et de l’Appreciative Inquiry, elle vous permet de vous approprier une posture de coach entrainant dans les entretiens individuels comme pour l’animation d’ateliers qui marquent durablement les esprits.
Le coaching d’équipe répond à de vrais besoins dans les organisations, mais il reste encore peu connu, souvent confondu avec d’autres pratiques et parfois relégué au second plan quand les budgets se resserrent.
Mettre en place une stratégie commerciale solide est donc indispensable pour développer durablement votre activité. Nous vous proposons deux formats d’accompagnement complémentaires pour vous aider à atteindre vos objectifs.