- L'école du coaching d'équipe
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Module d'approfondissement
L’approche systémique stratégique de Palo Alto
Description
Proposé en partenariat avec l’Institut Gregory Bateson, ce module de formation est destiné à apporter aux participants une sensibilisation aux bases de l’approche systémique stratégique de Palo Alto adaptées au monde de l’entreprise.
Ces trois journées aborderont certaines prémisses cybernétiques et systémiques essentielles du modèle d’intervention systémique et stratégique, ainsi que la grille de résolution de problèmes sur laquelle reposent la relation d’accompagnement et le positionnement de l’intervenant, les stratégies et techniques de changement et en montreront les applications individuelles de coaching ainsi que les interventions sur des groupes et des institutions.
Objectifs
- Décoder différemment les situations problématiques selon une vision globale systémique des mécanismes de régulation au sein des organisations
- Problématiser grâce à la pratique de l’entretien stratégique
- Procéder au diagnostic systémique stratégique et faire une offre de service tout en gardant la plus grande marge de manœuvre possible
- Envisager les différentes phases de l’intervention stratégique en entreprise
- Garder tout au long du processus de coaching une posture non-normative et stratégique, en évitant de tomber dans le piège des bonnes pratiques de management et des conseils de bon sens susceptibles d’alimenter les tentatives de solution de vos clients.
Programme
Jour 1 :
Bases épistémologiques nécessaires à l’intervention systémique et stratégique en entreprise, épistémologie pragmatique, la grille de décodage des situations problématiques, les réducteurs de complexité utilisés pour décoder. Les différents ingrédients de l’entretien stratégique. Techniques de changement.
Apprentissages ancrés dans la pratique par des exercices sur base des situations concrètes amenées par le formateur.
Jour 2 :
Mise en pratique des acquis de la première journée appliqués à une intervention complexe de résolution de problème en entreprise.
Jour 3 :
Application des concepts et techniques vus en deux premières journées sur les situations réelles amenées par les participants.
Approche pédagogique
- Apports théoriques
- Exercices structurés à partir de cas de coaching tirés de la pratique des formateurs
- Application de la grille de résolution de problèmes à différents cas de coaching amenés par les participants
Suivi et évaluation
Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur.
Délai d’accès
L’inscription est réputée acquise lorsque le devis et le formulaire d’inscription sont retournés complétés et signés. Le délai d’accès à l’action de formation est de 1 mois.
PRISE EN COMPTE Du handicap
Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.
Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr
En partenariat avec L'institut Gregory Bateson
Formation animée par
Tarif individuel
1700 €HT soit 2040 €TTC
- Durée :
- Contenu :
- Prérequis :
- Public :
- 3 jours
- 21h de formation
- Aucun
- Coach, psychologue du travail, manager, chef de projets, RRH, consultant
OPTIONS DE FINANCEMENT
- OPCO (ATLAS,AGEFICE/FIFPL…)
- France Travail
- Déduction sur vos impôts
Nos formations ne sont pas encore finançables par votre CPF
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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’action suivantes : Actions de formations
Prochaines sessions disponibles
- Paris
- 23,24 septembre et 7 octobre 2026
- Guillaume Delannoy et Annick Toussaint
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