Module d'approfondissement

Coacher avec les plus grandes histoires du sport collectif français

Low angle shot of two handsome young rugby players catching the ball during a lineout on the field.

Description

Cette formation ne demande aucun prérequis, elle s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent développer leur pratique pour accompagner les équipes/organisations dans leurs performances et leur bien-être collectif.

Elle s’appuie sur les plus grandes histoires du sport collectif français et sur l’archétype de leurs réussites afin de transférer l’ADN de ce talent français dans nos entreprises et nos organisations.

Elle repose sur plusieurs ingrédients :

  • 1 modèle d’analyse du système (l’archétype)
  • 4 histoires des plus grandes aventures du sport collectif français
  • 2 histoires sportives plus personnelles
  • 7 apports (sociologie, neurosciences)
  • 2 jeux

 

… et elle vise un art alchimique : celui de composer avec différentes séquences très différentes afin d'offrir à vos clients une expérience transformatrice unique :

Créer l'intérêt et la surprise, raconter des histoires, faire le lien avec la problématique du client, faire des apports générateurs de prises de conscience, ouvrir un débat, mettre en place des séquences de travail opérationnelles, jouer pour mémoriser un apprentissage ou prendre conscience... le tout comme autant d'instruments de musiques au service d'une grande symphonie visant le fameux « il y aura un avant et un après ».

Elle va ainsi vous permettre de construire des dispositifs d’accompagnement autour de 3 demandes d’actualités :

  • Mobiliser une équipe/organisation autour d’un projet/transformation à forts enjeux
  • Développer le plaisir et la performance collective d’une équipe
  • Accompagner une transformation de la culture managériale

 

La thématique du sport, et plus particulièrement de nos équipes nationales, permet aux clients de trouver l’approche concrète et rassure quant au fait que leurs équipes vont adhérer à la démarche. Ce qui fait que c’est un « produit » qui se vend facilement.

Précision : Aucune connaissance particulière en sport n’est requise, seulement un amour pour la performance et l’épanouissement des collectifs.

Objectifs

 

  • Développer sa capacité à analyser les dynamiques collectives d’une équipe
  • Maitriser différents types de séquences d’animation ainsi que leurs enchainements
  • Développer sa posture de « consultant-coach » d’équipe
  • Développer ses compétences de vente grâce à la spécificité de ce « produit »

 

De plus, grâce à l’enseignement des contenus de cette formation, vous apprendrez à développer chez vos clients :

  • la confiance relationnelle au sein de leur équipe/orga
  • la confiance à réussir (lancement de projet, changement orga, projet qui résiste...)
  • la cohésion d’équipe
  • la maturité collective de leur équipe/orga
  • l’identité collective (pour qu’elle devienne plus consciente et structurée)
  • la responsabilisation et la mobilisation de leurs leaders
  • la vision commune

Programme

Jour 1 : Apprentissage du modèle d’analyse et développement de la confiance relationnelle dans une organisation

Objectifs de la journée :

  • Apprendre à animer une séquence autour de l’histoire de la Coupe Davis 91 : « la naissance de la France qui gagne »
  • Maitriser un modèle d’analyse de dynamiques d’équipes et savoir en faire un apport ludique
  • Savoir insuffler un état d’esprit d’authenticité à son séminaire et créer un espace d’échange privilégié
  • Animer les séquences sur les jeux d’attention et de perception et comprendre leur intérêt dans une journée de coaching d’équipe
  • Raconter une histoire qui amène une prise de conscience : nos croyances influencent notre prise d’information, nos émotions, nos comportements… et donc la dynamique de l’équipe
  • Apprendre à mettre en place des process de discussions permettant « de se dire les choses » et de savoir les écouter

 

Jour 2 : Responsabiliser et engager une équipe autour d’un projet : le rôle des leaders de jeu et de la confiance à réussir 

Objectifs de la journée :

  • Apprendre à travailler autour de la confiance à réussir au sein d’une équipe
  • Maitriser l’histoire de la coupe du monde 98
  • Insuffler un état d’esprit de responsabilisation à son séminaire
  • Créer des séquences visant à harmoniser les leaders de jeu d’une organisation/une équipe sur une vision commune
  • Créer l’engagement sur un projet
  • Comprendre le lien qu’il peut y avoir entre « le partage social de l’émotion » et les dynamiques collectives
  • Savoir animer « le jeu du carré »

 

Jour 3 : Développer l’épanouissement et la performance d’une équipe :  Apprendre à travailler sur l’identité et la maturité collective 

Objectifs de la journée :

  • Savoir utiliser l’histoire de l’équipe de France de volley (double championne olympique)
  • Construire des séquences visant à renforcer la fierté d’appartenance (et permettant d’identifier les modèles de réussites de l’équipe)
  • Apprendre à amener des prises de conscience quant au rôle des émotions dans la performance collective
  • Amener l’équipe à développer une identité structurée et non subie
  • Apprendre à utiliser l’histoire « des Barjots aux experts » (handball)
  • Maitriser un enchainement de séquences visant à faire prendre conscience à l’équipe/organisation de son niveau de maturité (et des actions à mettre en place pour le développer) 

 

Jour 4 : L’importance du principe d’entrainement : mobiliser ses connaissances, enrichir ses séquences d’animation et vendre:

Objectifs de la journée :

  • Savoir amener des prises de conscience chez son client quant à l’importance « du principe d’entrainement » dans la mise en place d’un accompagnement
  • Maitriser le bilan de fonctionnement : l’outil phare pour développer maturité et identité
  • Savoir animer le jeu des bâtons
  • Savoir animer une séquence visant à challenger le fonctionnement de leurs réunions (est-elle en alignement parfait avec ce qu’ils veulent développer en termes d’identité et de maturité collective ?)
  • Retracer le fil rouge des 4 jours : faire le bilan et mettre les différentes séquences les unes avec les autres
  • Apprendre à présenter l’offre pour susciter l’envie d’acheter

Approche pédagogique

Les journées sont conçues pour que vous puissiez vous approprier tous les ingrédients présentés dans le descriptif de la formation. Ainsi il y a 3 axes forts pédagogiques :

  • Apprendre à utiliser différentes formes de séquences très différentes les unes des autres, car c’est leur alchimie unique qui va générer une transformation. Vous allez donc, vous aussi, vivre la diversité de ces séquences, comme si vous étiez un participant à un de mes séminaires, car connaitre (naitre avec) et plus puissant que savoir.
  • Des échanges réguliers quant à votre retour d’expérience sur les séquences vécues, aux points de vigilances et aux variantes possibles
  • L’étude de cas concrets de problématiques de certains de mes clients

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et présentation d’un rapport d’expérience en lien avec les apprentissages de la formation

Délai d’accès

L’inscription est réputée acquise lorsque le devis et le formulaire d’inscription sont retournés complétés et signés. Le délai d’accès à l’action de formation est de 1 mois.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Formation animée par

Bérenger Briteau

Consultant-Coach en performance et épanouissement des collectifs

Voir le profil

Tarif individuel

1900 €HT soit 2280 €TTC
  • Durée :
  • Contenu :
  • Prérequis :
  • Public :
  • 4 jours (2 x 2 jours)
  • 28h de formation
  • Aucun
  • Coach, manager, chef de projets, RRH, consultant

OPTIONS DE FINANCEMENT

  • OPCO (ATLAS,AGEFICE/FIFPL…)
  • France Travail
  • Déduction sur vos impôts

Nos formations ne sont pas encore finançables par votre CPF

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Prochaines sessions disponibles

  • Paris
  • 18, 19 juin et 02, 03 juillet 2026
  • Bérenger Briteau

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“Une formation inspirante et structurante.”
Ancien officier, je pensais être préalablement solide sur ce sujet. Ce n’était rien en comparaison de mon niveau de fin de formation.
J’ai particulièrement apprécié l’inspiration de la formation issue du sport collectif de haut niveau, la méthodologie particulièrement structurante et pragmatique, l’engagement total de Bérenger pour faire de ses stagiaires des professionnels rigoureux, en mesure d’apporter la meilleure des plus-values auprès de nos commanditaires.
Jean-Philippe Guichard - Coach, ancien Colonel et directeur de formation
"Une formation qui permet une analyse fine des dynamiques collectives."
La formation de Bérenger est unique et m’a permis de développer une lecture fine des organisations collectives et des dynamiques d’équipe qui se jouent. Elle offre un excellent équilibre entre vision stratégique et outils pratiques immédiatement utilisables. L’utilisation du monde du sport collectif est un atout car il est ludique, fédérateur et transposable sans difficulté (ex dans le monde de la santé pour ma part).
Perrine Cainne - Coach, ancienne DRH de CHU et Directrice d’hôpitaux
« La formation référence pour travailler sur les dynamiques collectives »
Venant d'un contexte exigeant, à forts enjeux et à fort développement, je sais que le fonctionnement d'un collectif est la clé du succès mais entre la gestion opérationnelle et les urgences quotidiennes, j’avais développé de mauvais automatismes et des angles morts.
L'approche de Bérenger m'a permis de les voir, de les comprendre, et surtout d'avoir une grille de lecture claire pour accompagner mes clients sur leurs dynamiques d'équipe.
Je ne suis pas un grand sportif : golf, vélo, natation. Donc pas d'inquiétude : le sport n'est pas un prérequis à cette formation. Il est juste un support pour montrer que la performance, qu'elle soit entrepreneuriale ou sportive, repose sur les mêmes mécanismes. Et ces mécanismes sont la clé de tout collectif.
Charles Lannel - Coach & consultant en stratégie d'entreprises

“Une formation qui m’a profondément fait évoluer.”

Je venais du terrain, du management, du résultat. La formation de Bérenger Briteau m’a appris à ralentir, à écouter autrement et à être plus juste. Moins de contrôle, plus d’impact.
Ce qui fait la différence : du réel, du confrontant, qui transforme durablement.
Je cours, je pratique la boxe thaï. Et j’y retrouve la même chose : l’engagement, la lucidité…et impossible de tricher.

Etelvina Saavedra - Coach, ancienne directrice commerciale dans le secteur bancaire
« Plus qu’une formation… une expérience ! »
La formation n’est pas une formation telle que nous les connaissons… car elle intègre le pragmatisme par les histoires racontées qui posent les sujets, des références diverses (neurosciences, sciences sociales, psychologie..) et surtout l’expérience.
En tant que DRH et aussi en tant que participante à beaucoup de formations sur le coaching et le management, j’ai apprécié qu’il y ait vraiment un avant et un après cette formation. Au début, l’inspiration, l’envie qui fait germer en chacun le début du possible en équipe. Ensuite, par la continuité des échanges en collectif, par une animation dynamique et authentique, on voit l’équipe avoir la force, le courage et la bienveillance pour se dire ce qu’elle a besoin de se dire pour aller plus loin que ses habitudes et son confort. Enfin, par le processus qui amène des prises de décisions ambitieuses et un suivi rigoureux… inspiré du haut niveau.
Sandrine Picot - Coach et DRH France de grands groupes : Boulanger, La Redoute, Verspieren, Infraneo

« Une formation qui survit à l’urgence du quotidien »

Dans mon métier j’ai eu l’occasion de suivre de nombreuses formations sur la performance collective. Si la plupart apportent des déclics utiles, leurs effets restent souvent de court terme, rattrapés par la pression opérationnelle et les habitudes du terrain. La formation « Équipes gagnantes » : se distingue très nettement : Là où d’autres formations apportent des outils, celle-ci installe une discipline et une lucidité qui s’inscrivent dans le temps, avec un impact tangible sur la responsabilité, la coopération et la performance. C’est, à ce jour, la seule formation qui m’ait permis de faire évoluer durablement mes équipes et de sécuriser dans la durée un haut niveau de performance collective.

David Martin - Membre du CODIR Capgemini Business Transformation Services
“Une formation profondément humaine et opérationnelle”
J’ai eu l’opportunité de piloter des transformations complexes avec des équipes multiculturelles réparties aux quatre coins du monde. J’ai eu de beaux résultats.. mais mon talent reposait sur beaucoup de  feeling. Dans la formation Équipes gagnantes, j’ai trouvé une approche structurée, profondément humaine et directement opérationnelle de la performance collective. Cela m’a permis beaucoup plus de sérénité et d’impact sur le terrain, mais aussi plus de justesse dans ma posture et plus de transformation dans les ventes de mes prestations.
Bérenger transmet sa passion avec une grande clarté, une pédagogie structurée et une générosité réelle dans le partage de son expérience. Sa capacité à relier concepts, exemples concrets et applications opérationnelles rend l’apprentissage particulièrement engageant et directement utile.
Sol Rodriguez - Coach, ancienne Vice-présidente monde Barcleys