- L'école du coaching d'équipe
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Module d'approfondissement
Décrypter les processus collectifs inconscients en coaching d'équipe
Description
Confronté à certains phénomènes groupaux d’une puissance surprenante, le coach d’équipe peut se trouver en difficulté avec sa palette habituelle.
En effet, il existe une vie psychique des équipes et des organisations encore peu explorée par le coaching, et pourtant déterminante dans la capacité d’une équipe à atteindre durablement les objectifs d’un coaching d’équipe (qualité relationnelle, coopération, vision, delivery, inclusion, intégration du changement, etc.).
En complément des apports de la psychologie sociale abordés dans les modules précédents, nous explorons dans cette formation les processus et mécanismes groupaux mis à jour par la psychanalyse (W.Bion, J.Bléger, D. Anzieu, R. Kaes,...) . Avec ces nouvelles clés de lecture, le coach pourra élargir sa façon de (se) comprendre et d’interagir avec une équipe pour l’aider à effectuer ses transformations.
Objectifs
- Comprendre le fonctionnement psychique des groupes, des équipes, et des organisations, et celui des individus plongés dans un collectif
- Prendre en considération ce fonctionnement psychique pour, en tant que coach d’équipe, ajuster sa stratégie d’intervention et les outils utilisés
- Développer écoute, présence et capacité de contenance, pour permettre aux équipes d’effectuer les changements nécessaires à leur performance et au bien-être des individus qui les composent
- Développer la conscience de soi en situation collective pour maîtriser son geste de coach et approfondir la portée des accompagnements
Programme
Jour 1
- Les 2 types de sociabilité dans une équipe et les mécanismes de défense associés
- Les fonctions psychiques de l'équipe, de l'organisation et de l'institution
- Mise en perspective du rôle du coach et de son leadership
- Cas d’application
- Réflexivité et apprentissages personnels à partir du groupe formé par les stagiaires et la formatrice, feedback et auto-analyse
Jour 2
- L’intrication des dynamiques individuelles, inter-individuelles et collectives
- Approfondissement sur les mécanismes de défense en situation de groupe
- Quels outils et postures du coach en fonction du type de groupe et de son fonctionnement préférentiel
- Cas d’application
- Réflexivité et apprentissages personnels à partir du groupe formé par les stagiaires et la formatrice, feed-back et auto-analyse
En fil rouge: affiner et affuter l'outil principal du coach, à savoir lui-même, pour gagner en efficacité et en "durabilité"
Approche pédagogique
La pédagogie est hautement interactive et le savoir vivant créé dans ce séminaire de formation vient autant des stagiaires que de la formatrice.
A partir d’apports théoriques qui permettent de plonger dans le modèle de pensée de la psychanalyse appliquée aux groupes, l’expérience est le maître mot de ces 2 jours, de 2 façons:
- Par les études de cas apportés par la formatrice ET par les stagiaires, qui permettent d’élargir le répertoire de références de chacun et de s’approprier les concepts
- Par la mise au travail de notre propre collectif, qui devient un objet d’apprentissage permettant :
- De faire l’expérience sensible des dynamiques à l’œuvre,
- De mieux se comprendre soi-même en groupe
Suivi et évaluation
Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur
Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.
PRISE EN COMPTE Du handicap
Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.
Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr
Formation animée par
Marine Prévost
Coach individuel et d'équipe, psychologue clinicienne, Head of coaching chez SNCF
Tarif individuel
900 € HT soit 1080 € TTC
- Durée
- Contenu
- Prérequis
- Public
- 2 jours
- 14h de formation
- Aucun
- Coach, psychologue du travail, manager, chef de projets, RRH, consultant
OPTIONS DE FINANCEMENT
- OPCO (AGEFICE/FIFPL…)
- France Travail
- Déduction sur vos impôts
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