Coaching d'équipe - Parcours certifiant

Les fondamentaux du coaching d'équipe - module 1

Les fondamentaux du coaching d'équipe - module 1

Description

Coacher une équipe requiert des compétences spécifiques qui diffèrent de celles d’un coach individuel. Toutes les compétences du coach individuel seront précieuses, bien entendu, mais dans bon nombre de situations, face à un groupe, elles ne suffiront pas.
Ce module permettra à tous les professionnels qui travaillent avec des groupes de se doter des clés afin d’analyser les ressorts de la dynamique d’une équipe et de maîtriser les techniques de communication visant à l’influencer.

Objectifs

Cette formation permettra aux participants :

  • de connaître les étapes d’un coaching d’équipe et les variantes possibles
  • d’apprendre à diagnostiquer l’état d’une équipe
  • de savoir concevoir le dispositif le plus adapté
  • de maîtriser les techniques d’influence de la dynamique d’une équipe pour lui permettre de se transformer.

Programme

 

Rôle, missions et périmètres d’intervention du coach d’équipe

  • Précisions préliminaires
    • Définition du coaching d’équipe
    • L'impact de la psychologie sociale sur une mission en coaching d'équipe
    • Les compétences propres au coach d’équipe
    • Quelques distinctions utiles avec d’autres formats d’accompagnement en entreprise
    • Rôle et posture du coach d’équipe et différences importantes avec le coach individuel vis à vis du client
  • Les 7 étapes d’un coaching d’équipe et les écueils à éviter
    • La phase préliminaire avec le donneur d’ordre
    • La phase exploratoire auprès de l'équipe
    • Le diagnostic du  fonctionnement de l’équipe
    • L’élaboration du dispositif d’intervention en coaching d'équipe
    • La phase de travail avec l’équipe
    • Remise en autonomie et consolidation
    • Consolidation et bilan avec le commanditaire

 

Bien démarrer une mission en coaching d'équipe

  • Les questions à poser au commanditaire
    • Identifier le besoin derrière la demande
    • Identifier les objectifs et les indicateurs de résultat
    • Identifier la marge de manoeuvre de l'équipe au regard de son contexte et de la culture d'entreprise
  • Créer une première alliance solide pour inspirer confiance
    • La posture du médecin
    • Les ressorts de l'alliance
  • Ecrire une proposition en coaching d'équipe
    • S'engager sur une mission sans s'engager sur un dispositif
    • Les éléments de réassurance à intégrer dans la proposition
    • Etablir un budget pour une mission de coaching d'équipe

 

Comprendre et diagnostiquer l’état d’une équipe

  • Réussir la phase exploratoire
    • Le système pertinent de l'équipe : qui rencontrer et sous quel format
    • Les questions à poser aux personnes rencontrées
    • La différence entre coaching individuel et investigation
    • La relation entre le manager et le coach d'équipe
    • Pourquoi créer de l'alliance avec l'équipe en tant que collection d'individus
  • Diagnostiquer le fonctionnement d'une équipe
    • Le modèle des champs de force de Rodéric Maubras
    • Les pouvoirs individuels dans une équipe
    • L'historique du lien dans une équipe
    • Normes explicites et normes implicites dans un collectif
    • L'influence de la pression extérieure sur le fonctionnement d'une équipe

 

Le dispositif d'intervention en coaching d'équipe 

  • Les 4 composantes d'un dispositif en coaching d'équipe
    • Les formats d'intervention
    • Le choix des personnes à accompagner
    • Le choix des intervenants et de leur nombre
    • Le choix des lieux et de la fréquence des interventions
  • Proposer un dispositif d'intervention au commanditaire
    • Le lien entre le diagnostic et le dispositif
    • La question du réajustement des objectifs
    • Convaincre sans perdre l'alliance

 

Permettre à une équipe de se transformer

  • Les leviers de la transformation d’une équipe
    • Les processus d’influence sociale : pourquoi une équipe peut changer
    • Les mécanismes de défense collectifs fasse au changement
    • Travailler avec la complexité sans tenter de la réduire
  • Les étapes de transformation d’une équipe
    • L’apport de Kurt Lewin
    • Méthode ADWEC : les 5 étapes de la transformation à mener par le coach d’équipe
  • Postures, outils et techniques pour influencer la dynamique d’un équipe
    • Conseils et astuces pour bien animer une séance de groupe
    • Concevoir le déroulement d'une session collective qui respecte les étapes de la transformation d'une équipe
    • Les ateliers à proposer selon les problématiques de l'équipe et le stade du dispositif d'intervention

 

Approche pédagogique

La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !

Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Tarif individuel

1900 €HT soit 2280 €TTC

Prochaines sessions disponibles

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Nos formateurs

Roderic-Maubras
Rodéric Maubras
Fondateur de Team Intelligence, Psychologue, formateur et superviseur
Arnaud-Tonnele
Arnaud Tonnelé
Executive coach, coach d'équipe et d'organisation
thierry-pacaud
Thierry Pacaud
Dirigeant, coach exécutif et d'équipe certifié. Psychopraticien en entreprise.
1518298
Matthieu Tellier
Consultant, formateur et coach d’équipe
Beatrice Arnaud-NB
Béatrice Arnaud
Executive Coach, Coach d'équipe, Psychologue, Formatrice, Superviseure
mj
Mélanie Journeau
Comédienne, metteuse en scène, professeur de théâtre et coach

Les témoignages de nos participants

Une formation de grande qualité tant au niveau du contenu que de l’animation. J’ai particulièrement apprécié la méthode en 7 étapes qui m’a donné des repères et des outils à utiliser tout au long du processus d’accompagnement d’un coaching d’équipe. Rodéric m’a permis d’intégrer ces étapes en les illustrant avec des histoires vécues et en nous mettant en situation sur des cas réels. Le format en petit groupe est aussi un atout précieux de cette formation

Valerie Glantzmann
5/5
Mai 2022

Je recommande vivement à tous les coachs qui veulent travailler avec des équipes de suivre ce cursus. J'ai particulièrement apprécié ces 4 jours de formation avec Team Intelligence. La formation porte bien son nom: je suis repartie avec la substance même du coaching d'équipe et comment l'utiliser à bon escient, au service des collectifs que j'accompagne. Rodéric sait distribuer une formation équilibrée en termes théoriques et pratiques, avec une posture modélisante dans l'empathie et le challenge avec un humour délicat. Je retiens bien sûr les cas pratiques sur lesquels nous avons travaillés comme si nous étions en mission des premiers contacts clients à l'animation d'une session.

Eudeline CHABERT d'HIÈRES
5/5
Mai 2022

Cette formation fait partie des meilleures que j'ai pu suivre ces dernières années. Vécue en groupe, avec un formateur-coach d'équipe chevronné, elle est modélisante à de multiples niveaux, à la fois profonde et pragmatique. En tant que facilitatrice, je venais y chercher des clés pour aller vers le coaching d'équipe, une approche qui pourrait apporter de meilleurs résultats à mes clients tout en me satisfaisant plus dans ma pratique professionnelle. J'ai largement trouvé dans cette formation ce que j'étais venue y chercher et j'en suis repartie avec une boîte à outils solide et, le plus important, une compréhension de ce qu'il me fallait développer également au niveau de la posture et du mental pour progresser. Je me sens en mesure de commencer à pratiquer le coaching d'équipe tel qu'il nous a été transmis.

Colette Schauber
5/5
Novembre 2021

Formation d’excellente qualité. Le format en petit groupe est très appréciable, de même que l’implication de Rodéric. L’alternance entre théorie et pratique (sur des exercices largement inspirés de cas réels) rend les 4 journées vraiment riches ! Je ressors de cette formation avec une méthodologie solide, des repères et surtout l’envie de faire vivre le coaching d’équipe comme une discipline à part entière qui va bien au-delà de l’animation d’un team-building …

Vanina Lanfranchi
5/5
Octobre 2021

Une formation riche et intense, à l’issue de laquelle on ne peut ressortir que transformé! Des apports théoriques solides, des outils pratiques , des mises en situations variées pour expérimenter et ancrer les apprentissages et un animateur dynamique , passionné qui s’adapte au rythme du groupe. Merci pour ces quatre jours Rodéric !

Nadia Lakhzami
5/5
Septembre 2021

Excellente Formation, elle a répondu en tout point à mes attentes !
Rodéric Maubras est généreux et bienveillant dans sa transmission. Sa grande pratique enrichie le programme construit avec pertinence et avec une grande logique pratique, c’est inspirant. Je recommande vivement à tous ceux qui souhaitent évoluer en coaching d’équipe, c’est assurément le bon choix !

Fanta Thibaut
5/5
Septembre 2021

Une formation pratique grâce un contenu riche et immersif. L’expertise du métier est transmise avec beaucoup de passion et d’authenticité.
Le parcours en psychologie sociale de Rodéric avait suscité mon intérêt pour cette formation et je suis contente d’avoir participé à ce module.
Merci encore pour ton partage et j’ai hâte de commencer ce métier de coach d’équipe.

Julie Bonnet
5/5
Septembre 2021

Cette formation, donnée par Rodéric à distance, était une réussite totale. Je me suis enregistré pour la formation avec l’intention de faire du coaching d’équipe une activité secondaire en cas d’une demande de mes clients de coaching individuel ; j’en suis sorti avec le désir que le coaching d’équipe devienne une activité centrale de ma vie professionnelle. La formation était la combinaison idéale de théorie et pratique, instruction et discussion ; on a eu de nombreuses occasions de poser des questions et de pratiquer ce qu’on a appris. Rodéric est un enseignant talentueux et inspirant.

Jon
5/5
Juillet 2021

Moi qui ne suis pas une adepte des grands concepts et qui ai besoin d’expérimenter, j’ai énormément apprécié cette formation très pragmatique.
Je repars avec des outils facilement utilisables.
Mais ce qui m’a le plus apporté encore, c’est l’approche et la posture vraiment très inspirante de Rodéric.
Un grand merci pour ces 4 jours de partage

Anne Viode
5/5
Juin 2021

Session en distanciel d’avril 2021. Je suis ravie d’avoir suivi cette formation. Coach certifiée, j’éprouvais le désir de me former spécifiquement au coaching d’équipe et je ne suis pas déçue ! Passionné et très pédagogue, Rodéric Maubras partage sa pratique et nous met en confiance durant ces 4 jours de formation qui passent trop vite ! Le travail en sous-groupe nous fait expérimenter l’ensemble du processus et on ressort de cette formation confiant dans notre capacité à animer un coaching d’équipe. Je recommande cette formation les yeux fermés !

Drifa Choulet
5/5
Avril 2021

4 journées de formation complètes et denses en matière de méthodologie d’intervention, d’outils, de modèles, d’exercices pratiques et d’échange. La qualité de l’animation et la manière dont Rodéric partage sa passion pour « l’équipe » et sur sa pratique nous invite à une réflexion sur l’approche, la posture, les processus… Je recommande vivement cette formation. Un grand MERCI

Nathalie Lopez
5/5
Avril 2021

Rodéric a le talent par son contenu et sa posture d’aborder simplement l’essence du coaching collectif. Le tout dans une ambiance chaleureuse et bienveillante.
J’ai trouvé l’intention derrière cette matière extrêmement sincère et pertinente
Je recommande cette formation !!!

Olivier Bouquerel
5/5
Mars 2021

J’attendais cette formation avec impatience. Elle est remarquable par son contenu, son animation, ses choix pédagogiques. Rodéric nous donne des méthodologies, des outils faciles à utiliser et aussi partage son énorme expérience de coach d’équipe.
PCC depuis 6 ans, j’ai beaucoup appris et je pense aussi que la promesse sociétale de TEAM INTELLIGENCE n’est pas usurpée.

Emmanuel Loevenbruck
5/5
Janvier 2021

Rodéric nous propose une formation de très haut niveau qui démontre que le coaching d’équipe est vraiment une discipline à part entière.
En tant que Coach Agile chez Orange, cette formation m’a vraiment apportée les compléments indispensables à ma pratique et m’ouvre également de nouveaux horizons et des idées de nouvelles approches.
Les cas étudiés sont d’une très grande richesse permettant de mettre à l’épreuve de la pratique les éléments théoriques fournis issus d’une expérience réelle de Rodéric.
J’ai déjà signé pour le module « Perfectionnement ».
Encore un grand merci !

Stéphane Bretonneau
5/5
Décembre 2019

J’ai trouvé tout ce que j’étais venue chercher et plus encore, notamment une structure méthodologique robuste et des repères clés pour intervenir en équipe, mais aussi de l’inspiration et de l’humour, ce qui pour moi est un must en coaching collecti

Virginie Boutin
5/5
Novembre 2019

Formation vivifiante et apprenante que je conseille vivement.
Rodéric M. expert dans son domaine, nous fait voyager à travers son expérience professionnelle et son parcours académique pendant 4 jours.
Accès à toutes les clés du coaching d’équipe dans un cadre bienveillant.

Katy Soheili
5/5
Novembre 2019

Roderic nous transmet les fondamentaux structurants du coaching d’équipe, loin des modes et des promesses magiques.
On y travaille la posture autant que les outils, et Roderic partage son expérience et son vécu pour mieux nous faire plonger dans ce métier passionnant.
On ressort avec les clés pour démarrer, et aussi beaucoup d’envie.

Marine Prévost
5/5
Octobre 2019

Une approche réfléchie et complète du coaching d’équipe dispensée par Rodéric qui, en toute simplicité et en grand professionnel et pédagogue, nous conduit sur ce parcours d’apprentissage progressif alternant théorie, échanges et pratique.
Je ressors de cette formation avec une méthodologie solide et des outils variés pour accompagner des équipes.
Je recommande vivement cette formation !

Thierry Levaux
5/5
Mars 2019

Cette formation est passionnante et très riche ! Rodéric nous partage beaucoup de notions théoriques ainsi que d’exemples très concrets issus de sa grande expérience d’accompagnement d’équipe, tout ça dans une ambiance bienveillante qui favorise le partage et l’apprentissage.
Je recommande vivement cette école à tous ceux qui veulent se former ou professionnaliser leur pratique du coaching d’équipe !

Albane Lavocat
5/5
Mars 2019

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