Coaching d'équipe - Parcours certifiant

Les fondamentaux du coaching d'équipe - module 1

People brainstorming in a workshop

Description

Coacher une équipe requiert des compétences spécifiques qui diffèrent de celles d’un coach individuel. Toutes les compétences du coach individuel seront précieuses, bien entendu, mais dans bon nombre de situations, face à un groupe, elles ne suffiront pas.
Ce module permettra à tous les professionnels qui travaillent avec des groupes de se doter des clés afin d’analyser les ressorts de la dynamique d’une équipe et de maîtriser les techniques de communication visant à l’influencer.

Objectifs

  • Comprendre comment la psychologie sociale augmente l’efficacité d’un coaching d’équipe
  • Adopter la posture spécifique du coach d’équipe par rapport à celle du coach individuel, du formateur ou du conseil
  • Savoir mettre en œuvre la méthodologie du coaching d’équipe en 7 étapes
  • Comprendre et maîtriser les mécanismes qui permettent à une équipe de changer de dynamique
  • Connaître les ateliers à déployer en session collective selon les problématiques de l’équipe

Programme

Partie 1 : 

  • Rôle, missions et périmètres d’intervention du coach d’équipe
  • La posture particulière du coach d’équipe  
  • Bien démarrer une mission en coaching d'équipe avec le commanditaire
  • Rédiger une proposition, un devis et un contrat de coaching d’équipe
  • Savoir vendre une mission au bon prix 

 

Partie 2 : 

  • Réaliser un entretien exploratoire avec les bonnes questions, la bonne posture 
  • La place du manager dans une mission auprès de son équipe
  • Débriefer avec le commanditaire : ce qui se dit, ce qui ne se dit pas
  • Apprendre à diagnostiquer l’état d’une équipe avec le modèle des champs de force 
  • Identifier les problématiques de l’équipe et les liens de causalité entre elles 

 

Partie 3 : 

  • Maîtriser toutes les composantes d’un dispositif en coaching d’équipe
  • Savoir bâtir un plan d’actions efficace et convaincant 
  • Maintenir la relation d’alliance avec le commanditaire en cours de mission

 

Partie 4 : 

  • Comprendre comment fonctionne la dynamique d’un groupe 
  • Connaître les grands types de dynamique
  • Maîtriser le processus ADWEC pour permettre à une équipe de changer de dynamique
  • 10 ateliers pour travailler toutes les problématiques de l’équipe

 

Partie 5

  • Terminer un coaching avec l’équipe et son manager 
  • Construire une phase de consolidation en coaching d’équipe pour remettre l’équipe en autonomie progressive
  • Bien conclure un coaching d’équipe avec le commanditaire

Approche pédagogique

La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !

Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Formation animée par

Rodéric Maubras

Fondateur de Team Intelligence, Psychologue social, formateur et superviseur de coachs d'équipe

Tarif individuel

1900 €HT soit 2280 €TTC

OPTIONS DE FINANCEMENT

  • OPCO (AGEFICE/FIFPL…)
  • France Travail
  • Déduction sur vos impôts

Nos formations ne sont pas encore finançables par votre CPF

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Téléchargez le formulaire d’inscription et renvoyez le complété à a.xu@team-intelligence.fr

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Les témoignages de nos participants

J'avais beaucoup d'attentes concernant ce module 1 et je n'ai pas été déçu : c'est une grande satisfaction. La formation allie professionnalisme, rigueur, adaptation et créativité. C'est un véritable appui pour ma pratique de consultant. L'approche et la méthodologie développées durant ces quatre jours permettent à chacun(e) d'y trouver sa place en fonction de son parcours. Merci beaucoup à Rodéric Maubras pour la qualité de son intervention.

Eric Maisonnave

Merci pour cette formation très intéressante, qui m’a énormément appris. La formation la plus intéressante que j’ai suivie ! Très bonne alliance entre les apports théoriques en préambule, les cas pratiques, les exemples vécus et les éléments méthodologiques/outils. Vraiment super !

Solange Préaux

Une formation pratique, basée sur une mise en situation de cas concrets tout au long des 4 jours, un déroulé structuré et structurant permettant d'intégrer au mieux les notions et les outils délivrés. Une animation de qualité et modélisante, réalisée par un animateur passionné par le sujet. A l'issue de ces 4 jours, j'ai les ressources nécessaires pour réaliser un coaching d'équipe, de la phase de commercialisation (prise de contact, diagnostic, devis)  à la mise en œuvre de l'intervention. Une formation complète et passionnante que je recommande vivement.

Stéphanie Chanut

Excellente formation. Le formateur est particulièrement dynamique, structuré et pédagogue. Les supports sont très clairs et utiles. J'ai adoré ces 4 jours passés ensemble, de tout point de vue. Désormais, je me sens armée pour pouvoir accompagner et coacher les équipes en France et à l'étranger, en présentiel et à distance. C'est une formation qui donne vraiment envie de mettre les compétences nouvellement acquises en pratique. Hautement recommandé.

Kasha Dougall

"Tout au long de ces 4 jours (visio), je me suis sentie monter en compétence et très bien accompagnée. Le rythme théorie/pratique est parfait pour intégrer les notions pas à pas. Merci Rodéric pour la clarté de tes propos, ta méthodologie et ta disponibilité. Ce module est un véritable "clé en main". Formation de qualité que je recommande."

Caroline Vergnault

Une formation structurée et structurante qui permet de revisiter ses pratiques en coaching d’équipe.

Un formateur sincère dans son partage d’expérience et sa volonté de contribuer à la montée en compétences de la profession de Coach, avec une bonne dose d’autodérision et d’humour.

Cerise sur le gâteau : un groupe de stagiaires au top !

Laetitia Proust

Merci à toi Rodéric Maubras pour ces 4 journées passionnantes ! Ton approche du coaching d'équipe sous l'angle de la psychologie sociale apporte beaucoup de pertinence dans une démarche essentiellement humaine. Beaucoup d'humilité qui se traduit dans une très grande efficacité.

Ariane Pradal

Une formation de grande qualité tant au niveau du contenu que de l’animation. J’ai particulièrement apprécié la méthode en 7 étapes qui m’a donné des repères et des outils à utiliser tout au long du processus d’accompagnement d’un coaching d’équipe. Rodéric m’a permis d’intégrer ces étapes en les illustrant avec des histoires vécues et en nous mettant en situation sur des cas réels. Le format en petit groupe est aussi un atout précieux de cette formation

Valerie Glantzmann

Je recommande vivement à tous les coachs qui veulent travailler avec des équipes de suivre ce cursus. J'ai particulièrement apprécié ces 4 jours de formation avec Team Intelligence. La formation porte bien son nom: je suis repartie avec la substance même du coaching d'équipe et comment l'utiliser à bon escient, au service des collectifs que j'accompagne. Rodéric sait distribuer une formation équilibrée en termes théoriques et pratiques, avec une posture modélisante dans l'empathie et le challenge avec un humour délicat. Je retiens bien sûr les cas pratiques sur lesquels nous avons travaillés comme si nous étions en mission des premiers contacts clients à l'animation d'une session.

Eudeline CHABERT d'HIÈRES

Cette formation fait partie des meilleures que j'ai pu suivre ces dernières années. Vécue en groupe, avec un formateur-coach d'équipe chevronné, elle est modélisante à de multiples niveaux, à la fois profonde et pragmatique. En tant que facilitatrice, je venais y chercher des clés pour aller vers le coaching d'équipe, une approche qui pourrait apporter de meilleurs résultats à mes clients tout en me satisfaisant plus dans ma pratique professionnelle. J'ai largement trouvé dans cette formation ce que j'étais venue y chercher et j'en suis repartie avec une boîte à outils solide et, le plus important, une compréhension de ce qu'il me fallait développer également au niveau de la posture et du mental pour progresser. Je me sens en mesure de commencer à pratiquer le coaching d'équipe tel qu'il nous a été transmis.

Colette Schauber

Formation d’excellente qualité. Le format en petit groupe est très appréciable, de même que l’implication de Rodéric. L’alternance entre théorie et pratique (sur des exercices largement inspirés de cas réels) rend les 4 journées vraiment riches ! Je ressors de cette formation avec une méthodologie solide, des repères et surtout l’envie de faire vivre le coaching d’équipe comme une discipline à part entière qui va bien au-delà de l’animation d’un team-building…

Vanina Lanfranchi

Une formation riche et intense, à l’issue de laquelle on ne peut ressortir que transformé! Des apports théoriques solides, des outils pratiques , des mises en situations variées pour expérimenter et ancrer les apprentissages et un animateur dynamique , passionné qui s’adapte au rythme du groupe. Merci pour ces quatre jours Rodéric !

Nadia Lakhzami

Excellente Formation, elle a répondu en tout point à mes attentes !
Rodéric Maubras est généreux et bienveillant dans sa transmission. Sa grande pratique enrichie le programme construit avec pertinence et avec une grande logique pratique, c’est inspirant. Je recommande vivement à tous ceux qui souhaitent évoluer en coaching d’équipe, c’est assurément le bon choix !

Fanta Thibaut

Une formation pratique grâce un contenu riche et immersif. L’expertise du métier est transmise avec beaucoup de passion et d’authenticité.
Le parcours en psychologie sociale de Rodéric avait suscité mon intérêt pour cette formation et je suis contente d’avoir participé à ce module.
Merci encore pour ton partage et j’ai hâte de commencer ce métier de coach d’équipe.

Julie Bonnet

Cette formation, donnée par Rodéric à distance, était une réussite totale. Je me suis enregistré pour la formation avec l’intention de faire du coaching d’équipe une activité secondaire en cas d’une demande de mes clients de coaching individuel ; j’en suis sorti avec le désir que le coaching d’équipe devienne une activité centrale de ma vie professionnelle. La formation était la combinaison idéale de théorie et pratique, instruction et discussion ; on a eu de nombreuses occasions de poser des questions et de pratiquer ce qu’on a appris. Rodéric est un enseignant talentueux et inspirant.

Jon

Moi qui ne suis pas une adepte des grands concepts et qui ai besoin d’expérimenter, j’ai énormément apprécié cette formation très pragmatique.
Je repars avec des outils facilement utilisables.
Mais ce qui m’a le plus apporté encore, c’est l’approche et la posture vraiment très inspirante de Rodéric.
Un grand merci pour ces 4 jours de partage

Anne Viode

Session en distanciel d’avril 2021. Je suis ravie d’avoir suivi cette formation. Coach certifiée, j’éprouvais le désir de me former spécifiquement au coaching d’équipe et je ne suis pas déçue ! Passionné et très pédagogue, Rodéric Maubras partage sa pratique et nous met en confiance durant ces 4 jours de formation qui passent trop vite ! Le travail en sous-groupe nous fait expérimenter l’ensemble du processus et on ressort de cette formation confiant dans notre capacité à animer un coaching d’équipe. Je recommande cette formation les yeux fermés !

Drifa Choulet

4 journées de formation complètes et denses en matière de méthodologie d’intervention, d’outils, de modèles, d’exercices pratiques et d’échange. La qualité de l’animation et la manière dont Rodéric partage sa passion pour « l’équipe » et sur sa pratique nous invite à une réflexion sur l’approche, la posture, les processus… Je recommande vivement cette formation. Un grand MERCI

Nathalie Lopez

Rodéric a le talent par son contenu et sa posture d’aborder simplement l’essence du coaching collectif. Le tout dans une ambiance chaleureuse et bienveillante.
J’ai trouvé l’intention derrière cette matière extrêmement sincère et pertinente
Je recommande cette formation !!!

Olivier Bouquerel

J’attendais cette formation avec impatience. Elle est remarquable par son contenu, son animation, ses choix pédagogiques. Rodéric nous donne des méthodologies, des outils faciles à utiliser et aussi partage son énorme expérience de coach d’équipe.
PCC depuis 6 ans, j’ai beaucoup appris et je pense aussi que la promesse sociétale de TEAM INTELLIGENCE n’est pas usurpée.

Emmanuel Loevenbruck