Coaching d'organisation

Perfectionnement au coaching des organisations

3D illustration of many pawns and golden organizational sheme over black background. Company hierarchy concept.

Description

Un parcours de formation permettant d’approfondir les connaissances vues au module précédent, de parfaire sa posture de coach d’organisation et de s’entraîner à déployer pas à pas toutes les étapes d'un coaching d’organisation.

Objectifs

  • Développer une stature, une posture et construire sa légitimité de coach d’organisation
  • Acquérir des clés de lecture complémentaires sur les dynamiques collectives et les besoins d’une organisation
  • Enrichir sa boîte à outils de coach d’organisation

Programme

Jour 1 : APPRONFONDIR LA POSTURE DE COACH DES ORGANISATIONS

  • Rappel des fondamentaux du coaching des organisations et des spécificités de la posture
  • Travailler sa solidité personnelle
    • Inspirer confiance : ‘’entre expertise et relation’’
    • Faire alliance, conditions de réussite et vigilance permanente
  • Pourquoi le coaching des organisations se pratique en équipe et quelles implications pour les coachs et l’équipe ?

 

Jour 2 : AU TRAVERS DE JEUX DE RÔLES SCENARISÉS PAR DES CAS RÉELS

  • Comprendre le besoin du donneur d’ordre
  • Élaborer et proposer un processus d’accompagnement de l’organisation
    • Structurer la démarche d’accompagnement tout en restant ouvert à ce qui présentera
  • Valider et enrichir la perception de la situation du donneur d’ordres en approche terrain
    • Définir le périmètre d’un panel
    • Interroger le panel.
    • Restituer

 

JOUR 3 : PRENDRE EN COMPTE LA VIE ÉMOTIONNELLE ET IRRATIONNELLE DES ORGANISATIONS

  • La vie émotionnelle des collectifs
  • L’inconscient et l’ombre des collectifs
  • Regards et approches croisés

 

Jour 4 : AU TRAVERS DE JEUX DE RÔLES SCENARISÉS PAR DES CAS RÉELS

  • Construire des animations-clé dans la démarche globale d’accompagnement
  • Savoir s’adapter à ce qui se présente en animation pour rebondir en gardant le cap
  • Situer l’organisation au cours de l’avancement du projet et à adapter le processus d’accompagnement de l’organisation pour faire converger les efforts des Parties Prenantes vers le livrable attendu par le donneur d’ordre

 

Jour 5 : AU TRAVERS DE JEUX DE RÔLES SCENARISÉS PAR DES CAS RÉELS

  • Repérer les étapes franchies par l’organisation pour les intégrer dans le bilan de la démarche
  • Identifier les points pouvant être travaillés par l’organisation pour consolider les fruits et atteindre davantage ou dépasser les objectifs
  • Mener un entretien de bilan constructif, et projectif avec le donneur d’ordre

 

Jour 6 : REUSSIR UNE TRANSFORMATION HUMAINE ET COLLECTIVE

  • Les 10 clés d’une démarche systémique
  • Travailler sa posture de coach d’organisation
  • Clôturer un coaching d’organisation

 

 JOUR 7 : QUEL COACH D’ORGANISATION JE SUIS ?

  • Processus d’accréditation entre pairs
  • Feed-back des formateurs

 

 

Approche pédagogique

Chaque journée sera composée d'une combinaison de présentations théoriques, d'exercices pratiques, de discussions en groupe, et de sessions de coaching simulées. Les participants auront également l'occasion de recevoir des feedbacks constructifs de la part des formateurs et de leurs pairs.

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Formation animée par

Véronique Henaff

Coach, Superviseure de coachs et d’équipes de coachs

Alain Charlier

Senior Coach et Superviseur

Tarif individuel

3600 € HT soit 4320 € TTC
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Téléchargez le formulaire d’inscription et renvoyez le complété à a.xu@team-intelligence.fr

Prochaines sessions disponibles

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