Arnaud Tonnelé
Executive coach, coach d'équipe et d'organisation
Arnaud-Tonnele

A propos

Après 15 ans de consulting en cabinet (Bossard Consultants) et en entreprise (Blédina, filiale du Groupe Danone), j’ai pris 1 an de « respiration », pour me (trans)former au coaching et écrire mon premier livre, dédié aux équipes autonomes.

Depuis 2006, j’exerce le coaching sous ses 3 formes : individuel, d’équipe et d’organisation. En 2023, j’ai co-fondé le cabinet Care Coaching & Transformation.

Mes 2 cadres d’intervention principaux en coaching d’organisation sont :

  • la sociologie des organisations, pour qui « le problème, c’est le problème » (Crozier),
  • la systémique de Palo Alto, pour qui « le problème, c’est la solution » (Watzlawick).

Cela donne un bon premier aperçu de ma légère tendance à la schizophrénie.

J’ai développé une approche du coaching d’organisation autour de ce que j’ai appelé les « 7 Incontournables » (« Les 7 salopards » étaient déjà pris).

Mes autres cadres de référence :

  • La systémique, encore (la famille est vaste) : G. Nardone, Milton Erickson, G. Bateson, A. Cardon, E. Morin, N. Wiener.
  • Sociodynamique (JC. Fauvet)
  • Analyse Transactionnelle (E. Berne)
  • Elément Humain (W. Schutz)
  • CNV (M. Rosenberg)
  • Orientation Solutions

Certifications et formations

  • Formation continue
    • Formation au Management Systémique (Pr. Yves Doutrelugne, thérapeute bref), Belgique.
    • Certifié Management Drives, outil de coaching individuel, d’équipe et d’organisation.
    • Formation au coaching d’équipe, IFOD, Paris.
    • Certifié JBS Coaching (réseau Coach & Team Vincent Lenhardt), Lyon
  • Etudes universitaires
    • DESS de Sociologie et Statistiques (IEP de Grenoble)
    • Institut d’Etudes Politiques de Grenoble
  • Enseignant pendant 10 ans au Diplôme Universitaire d’Executive Coaching de l’Université de Cergy-Pontoise et en Master, à Grenoble Ecole de Management (conduite du changement).

Publications

  • En préparation : Manuel de coaching d’organisation, Eyrolles.
  • 2024 : Brèves de coach – Comment le coaching peut changer le monde, Enrick B. éditions.
  • 2020 : Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement, Eyrolles, 2020, 269 p. Titre hommage au Comment réussir à échouer de Paul Watzlawick
  • 2017 : Réussir vos transformations – Connaître et utiliser les méthodes qui marchent, Eyrolles, 136 p.
  • 2015 : La bible du team-building, Eyrolles, 362 p. Prix du livre Qualité Performance 2016.
  • 2011 : 65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif, Eyrolles, 382 p.
  • 2007 : Equipes autonomes : guide de mise en œuvre – Organisation, gestion des compétences, conduite du changement, éd. d’Organisation, 302 p

Une équipe, c'est comme un jardin, une voiture ou un couple : ça s'entretient régulièrement.

Arnaud Tonnelé
Executive coach, coach d'équipe et d'organisation