- L'école du coaching d'équipe
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Après 15 ans de consulting en cabinet (Bossard Consultants) et en entreprise (Blédina, filiale du Groupe Danone), j’ai pris 1 an de « respiration », pour me (trans)former au coaching et écrire mon premier livre, dédié aux équipes autonomes.
Depuis 2006, j’exerce le coaching sous ses 3 formes : individuel, d’équipe et d’organisation. En 2023, j’ai co-fondé le cabinet Care Coaching & Transformation.
Mes 2 cadres d’intervention principaux en coaching d’organisation sont :
Cela donne un bon premier aperçu de ma légère tendance à la schizophrénie.
J’ai développé une approche du coaching d’organisation autour de ce que j’ai appelé les « 7 Incontournables » (« Les 7 salopards » étaient déjà pris).
Mes autres cadres de référence :
Une équipe, c'est comme un jardin, une voiture ou un couple : ça s'entretient régulièrement.
L’école du coaching d’équipe
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