- L'école du coaching d'équipe
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Module d'approfondissement
Le super-pouvoir des questions
Description
Cette formation propose de dépasser les approches classiques du questionnement pour en faire un véritable levier d’impact, de régulation et de transformation. Les participants apprendront à clarifier leur intention, à libérer les pensées qui brouillent leurs questions et à mieux comprendre les mécanismes cognitifs et émotionnels en jeu. Grâce à des mises en situation concrètes et des cas réels, chacun ajustera sa pratique et ses questions selon les contextes et les phases d’intervention, pour développer un questionnement plus conscient, juste et efficace.
Objectifs
- Maîtriser l’impact d’une question.
- Clarifier son intention et sa stratégie de questionnement.
- Utiliser le questionnement comme levier de régulation et de transformation.
- Adapter ses questions aux différentes phases d'accompagnement (individuel et collectif).
- Gérer les résistances et les réactions face au questionnement.
Programme
PARTIE 1 - Déconstruire les idées reçues sur le questionnement :
- Objectifs :
- Comprendre les leviers d’impact d’une question.
- Identifier les mécanismes qui expliquent pourquoi certaines questions « ne prennent pas ».
- Déroulé :
- Au-delà des questions ouvertes / fermées : ce qui crée réellement l’impact.
- L’intention derrière la question : posture, responsabilité et éthique.
- Les effets cognitifs et émotionnels du questionnement.
- Les erreurs classiques : induction, projection, lecture de pensée.
- Comment prendre de la distance face à une résistance ou un silence suite à une question.
PARTIE 2 - Le questionnement :
- Objectifs :
- Adapter son questionnement aux différentes phases du coaching collectif.
- Utiliser la question comme levier d’intelligence collective.
- Déroulé :
- Questionnement en RDV de prise de brief
- Questionnement en RDV individuels préparatoires.
- Questionnement en atelier collectif.
- Questionnement en phase de régulation / situations de tension.
- Les questions recadrantes et « dérangeantes » au service du collectif.
- Le silence comme outil stratégique.
PARTIE 3 - Intégration et mises en situation :
- Objectifs :
- Ajuster sa posture et ses formulations en situation réelle.
- Développer une pratique consciente et stratégique du questionnement.
- Déroulé :
- Cas pratiques issus des situations des participants.
- Mises en situation professionnelles.
- Débriefings structurés.
- Travail sur l’intention et l’impact.
- Élaboration d’un plan de progression individuel.
Approche pédagogique
Alternance d’exposés théoriques et de séquences pratiques / Mises en situations professionnelles / Analyse de cas / Débriefings collectifs / Support pédagogique sous forme de fiches synthèse opérationnelles.
Suivi et évaluation
Suivi de l’exécution :
- Feuilles de présences signées des stagiaires et des formateurs par demi-journée.
- Notes de synthèse quotidiennes du formateur afin d’assurer le suivi dans l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Appréciation des résultats :
- Tour de table pour déterminer les attentes et questionnaire de positionnement.
- Évaluation lors des mises en situations professionnelles.
- Évaluation continue lors de la formation (plan d’avancement individuel).
- Élaboration de plans d’action individualisés conservés par les stagiaires et par le formateur.
- Questionnaire en ligne d'évaluation de la formation à chaud à la fin de la formation.
Délai d’accès
L’inscription est réputée acquise lorsque le devis et le formulaire d’inscription sont retournés complétés et signés. Le délai d’accès à l’action de formation est de 1 mois.
PRISE EN COMPTE Du handicap
Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.
Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr
Formation animée par
Tarif individuel
550 € HT / 660 € TTC
- Durée :
- Contenu :
- Prérequis :
- Public :
- 1 jour
- 7h de formation
- Avoir une expérience d’animation de groupe ou de coaching
- Coach d’équipe, coach interne, consultant, facilitateur, manager accompagnant des collectifs ou toute personne souhaitant approfondir sa pratique du questionnement en contexte collectif.
OPTIONS DE FINANCEMENT
- OPCO (ATLAS,AGEFICE/FIFPL…)
- France Travail
- Déduction sur vos impôts
Nos formations ne sont pas encore finançables par votre CPF
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Téléchargez le formulaire d’inscription et renvoyez le complété à a.xu@team-intelligence.fr
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’action suivantes : Actions de formations
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