Module d'approfondissement

Réussir vos missions en équipe d’intervenants

Description

Vous avez déjà collaboré avec d’autres intervenants (coachs, facilitateurs, formateurs…) ou vous souhaitez le faire ?

Vous avez envie de mener des missions à plusieurs pour ne plus agir seul.e, développer l’intelligence collective et vous sentir plus fort ensemble ?

Ce module d’approfondissement de 2 jours a pour mission de vous apprendre à créer une équipe d’intervenants gagnante, où chaque mission devient une opportunité de grandir dans votre pratique professionnelle et d’offrir à vos clients des résultats exponentiels.

Dans ce module, deux coachs expertes du coaching d’équipe – partenaires depuis 5 ans – vous révèlent leurs apprentissages et leurs outils et vous permettent de repartir avec les clés d’une mission en équipe d’intervenants réussie et écologique pour tous.

Osez passer du solo à l’impact collectif : + de valeur, + de plaisir, + de business.

Objectifs

Mesurer les bénéfices d’une mission à plusieurs : votre efficacité, la valeur perçue par le client, votre développement business et votre motivation.
Construire une équipe d’intervenants performante : savoir choisir ses partenaires, clarifier les rôles et les responsabilités et éviter les pièges.
Maîtriser les 3 phases clés d’un partenariat OUF© (Organisé - Uni - Fonctionnel) : de la création à la clôture, en passant par l’intervention en mission (outils inclus : pacte d’alliance, matrice des rôles).
Développer des compétences pour réguler et faire durer le partenariat entre intervenants : identifier les signaux faibles, gérer les tensions et évaluer régulièrement l’efficience.
Optimiser votre intervention à plusieurs : identifier les processus miroirs, adapter les rôles selon les séquences, et maximiser l’impact chez le client.

Programme

Partie 1 : Multiplier votre valeur ajoutée en misant sur une collaboration stratégique entre coachs

Découvrir les 6 bénéfices concrets d’une intervention à plusieurs (pour le client et l’équipe d’intervenants)
Valoriser la complémentarité des expertises et des approches.

Partie 2. Construire et optimiser une équipe de coachs performante

Apprendre à composer une équipe de coachs efficace
Découvrir les 5 clés d’un partenariat réussi: confiance mutuelle, communication transparente, vision partagée, adaptabilité, organisation.

Partie 3. Créer un partenariat de OUF© (organisé-uni-fonctionnel)

Définir le contrat de partenariat : obligations mutuelles, durée, modalités financières.
Construire le pacte d’alliance© : comportements attendus dans l’équipe d’intervenants, motivations et engagements de chacun.

Partie 4. Organiser le partenariat

Définir les objectifs, les règles de fonctionnement
Découvrir la matrice des 4 rôles possibles dans une équipe d’intervenants

Partie 5. Créer une équipe d’intervenants unie

Créer une alliance vertueuse : feedbacks positifs, se challenger et célébrer les succès ensemble.
Identifier les processus miroirs (dynamiques inconscientes) au sein de l’équipe et leur impact sur la mission.
Découvrir les 3 processus de régulation pour gérer les tensions et désaccords.
Repérer les signaux faibles d’un partenariat dysfonctionnel (ex. : manque de confiance, désengagement, gestion des egos).

Partie 6. Pérenniser la fonctionnalité du partenariat

Savoir faire durer la collaboration
Garantir l’écologie de la relation dans l’équipe d’intervenants : supervision de l’équipe de coachs, mentoring.
Développer une culture de l’amélioration continue : feedbacks réguliers, RETEX mission et RETEX relation.
Savoir mettre fin au partenariat : Bilan partagé, capitalisation des apprentissages.

Approche pédagogique

Développez votre expertise en partenariat et transformez vos interventions en expériences collaboratives exceptionnelles !

Nous sommes coachs professionnelles d’équipe et partenaires depuis 5 ans.

Dans ce module d’approfondissement, vous aurez du partage concret de nos expériences en partenariat, des échanges, des jeux de rôle, des outils dans une ambiance professionnelle, positive et fun.

Outils pratiques concrets et réutilisables dans vos missions
Partage de cas et de temps d’échange entre participants.
Partage d’expériences de la part des intervenantes
Ateliers pratiques, jeux de rôle
Ambiance professionnelle et fun

Boîte à outils pratiques remis pendant la formation

2 grilles d'évaluation RETEX de la collaboration.
Templates de contrats de partenariat
Modèle du pacte d’alliance©
Protocoles de communication : Méthodes structurées de débriefing, de feedbacks et de régulation.
Partage du modèle OUF©

Laurie Amathieu et Gaëlle Ferrand : Un duo de coachs d'équipe expérimentées

Nous croyons profondément que l'accompagnement à plusieurs intervenants est un levier puissant pour transformer les équipes : “une équipe face à une équipe”

Notre partenariat, solide et performant depuis 5 ans, repose sur une confiance mutuelle, une communication fluide et une méthodologie éprouvée. Cette expérience concrète du travail en binôme nous permet d'apporter aux participants bien plus qu'une simple théorie : nous incarnons ce que nous enseignons.

Notre valeur ajoutée concrète :

Des expertises et énergies complémentaires que nous mettons en œuvre en temps réel. Vous pourrez le constater tout au long de la formation !
Un partage authentique de notre expérience de partenariat, avec ses réussites, ses difficultés et ses apprentissages
Des outils pratiques remis tout au long de la formation
Un cadre sécurisant alliant contenu professionnel et ambiance positive et fun.

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences Team Intelligence.

Délai d’accès

L’inscription est réputée acquise lorsque le devis et le formulaire d’inscription sont retournés complétés et signés. Le délai d’accès à l’action de formation est de 1 mois.

PRISE EN COMPTE Du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@team-intelligence.fr

Formation animée par

Gaëlle Ferrand

Coach Professionnelle d’équipe, Performance et Épanouissement professionnel en équipe et en individuel

Laurie Amathieu

Coach Professionnelle d’équipe, Fondatrice et dirigeante de Be Coached & Smile.

Tarif individuel

900 € HT soit 1080 € TTC

OPTIONS DE FINANCEMENT

OPCO (ATLAS,AGEFICE/FIFPL…)
France Travail
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Nos formations ne sont pas encore finançables par votre CPF

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