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coaching d'équipe

Un parcours certifiant en 9 jours pour devenir praticien en coaching d'équipe
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Avec notre parcours certifiant en 9 jours, vous apprendrez les fondamentaux de la pratique du coaching d’équipe

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Une formation sur 3 jours pour découvrir les fondamentaux du coaching d’organisation

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Accompagnements individuels et collectifs

3 modalités de supervision d’équipe

Les témoignages de nos participants

Cette formation fait partie des meilleures que j'ai pu suivre ces dernières années. Vécue en groupe, avec un formateur-coach d'équipe chevronné, elle est modélisante à de multiples niveaux, à la fois profonde et pragmatique. En tant que facilitatrice, je venais y chercher des clés pour aller vers le coaching d'équipe, une approche qui pourrait apporter de meilleurs résultats à mes clients tout en me satisfaisant plus dans ma pratique professionnelle. J'ai largement trouvé dans cette formation ce que j'étais venue y chercher et j'en suis repartie avec une boîte à outils solide et, le plus important, une compréhension de ce qu'il me fallait développer également au niveau de la posture et du mental pour progresser. Je me sens en mesure de commencer à pratiquer le coaching d'équipe tel qu'il nous a été transmis.

Colette Schauber
5/5
Novembre 2021

Formation d’excellente qualité. Le format en petit groupe est très appréciable, de même que l’implication de Rodéric. L’alternance entre théorie et pratique (sur des exercices largement inspirés de cas réels) rend les 4 journées vraiment riches ! Je ressors de cette formation avec une méthodologie solide, des repères et surtout l’envie de faire vivre le coaching d’équipe comme une discipline à part entière qui va bien au-delà de l’animation d’un team-building …

Vanina Lanfranchi
5/5
Octobre 2021

Une formation riche et intense, à l’issue de laquelle on ne peut ressortir que transformé! Des apports théoriques solides, des outils pratiques , des mises en situations variées pour expérimenter et ancrer les apprentissages et un animateur dynamique , passionné qui s’adapte au rythme du groupe. Merci pour ces quatre jours Rodéric !

Nadia Lakhzami
5/5
Septembre 2021

Une formation pratique grâce un contenu riche et immersif. L’expertise du métier est transmise avec beaucoup de passion et d’authenticité.
Le parcours en psychologie sociale de Rodéric avait suscité mon intérêt pour cette formation et je suis contente d’avoir participé à ce module.
Merci encore pour ton partage et j’ai hâte de commencer ce métier de coach d’équipe.

Julie Bonnet
5/5
Septembre 2021

Cette formation, donnée par Rodéric à distance, était une réussite totale. Je me suis enregistré pour la formation avec l’intention de faire du coaching d’équipe une activité secondaire en cas d’une demande de mes clients de coaching individuel ; j’en suis sorti avec le désir que le coaching d’équipe devienne une activité centrale de ma vie professionnelle. La formation était la combinaison idéale de théorie et pratique, instruction et discussion ; on a eu de nombreuses occasions de poser des questions et de pratiquer ce qu’on a appris. Rodéric est un enseignant talentueux et inspirant.

Jon
5/5
Juillet 2021

Moi qui ne suis pas une adepte des grands concepts et qui ai besoin d’expérimenter, j’ai énormément apprécié cette formation très pragmatique.
Je repars avec des outils facilement utilisables.
Mais ce qui m’a le plus apporté encore, c’est l’approche et la posture vraiment très inspirante de Rodéric.
Un grand merci pour ces 4 jours de partage

Anne Viode
5/5
Juin 2021

Session en distanciel d’avril 2021. Je suis ravie d’avoir suivi cette formation. Coach certifiée, j’éprouvais le désir de me former spécifiquement au coaching d’équipe et je ne suis pas déçue ! Passionné et très pédagogue, Rodéric Maubras partage sa pratique et nous met en confiance durant ces 4 jours de formation qui passent trop vite ! Le travail en sous-groupe nous fait expérimenter l’ensemble du processus et on ressort de cette formation confiant dans notre capacité à animer un coaching d’équipe. Je recommande cette formation les yeux fermés !

Drifa Choulet
5/5
Avril 2021

4 journées de formation complètes et denses en matière de méthodologie d’intervention, d’outils, de modèles, d’exercices pratiques et d’échange. La qualité de l’animation et la manière dont Rodéric partage sa passion pour « l’équipe » et sur sa pratique nous invite à une réflexion sur l’approche, la posture, les processus… Je recommande vivement cette formation. Un grand MERCI

Nathalie Lopez
5/5
Avril 2021

Rodéric a le talent par son contenu et sa posture d’aborder simplement l’essence du coaching collectif. Le tout dans une ambiance chaleureuse et bienveillante.
J’ai trouvé l’intention derrière cette matière extrêmement sincère et pertinente
Je recommande cette formation !!!

Olivier Bouquerel
5/5
Mars 2021

J’attendais cette formation avec impatience. Elle est remarquable par son contenu, son animation, ses choix pédagogiques. Rodéric nous donne des méthodologies, des outils faciles à utiliser et aussi partage son énorme expérience de coach d’équipe.
PCC depuis 6 ans, j’ai beaucoup appris et je pense aussi que la promesse sociétale de TEAM INTELLIGENCE n’est pas usurpée.

Emmanuel Loevenbruck
5/5
Janvier 2021

Actualités de l'école

Chiffres clés 2021

0 %

Taux de satisfaction*

0

Participants à nos formations

0

Sessions de formation

*  Indice de satisfaction globale des participants à la formation « les fondamentaux du coaching d’équipe »

Nos formateurs

Nous formons leurs coachs internes

Les mots du fondateur

Il fallait au coaching d’équipe une école de formation dédiée pour deux raisons : d’une part parce que cette forme d’accompagnement est en voie d’expansion dans toutes les organisations (entreprises, associations, institution publiques) d’autre part parce que sa pratique nécessite des compétences spécifiques différentes de celle du coaching individuel.

John Doe

Rodéric Maubras

Fondateur de Team Intelligence

FAQ

Non, pour l’instant les formations de l’école ne peuvent être financées par votre compte personnel de formation. Par contre, il est possible de financer ces formations par votre OPCO.

Si vous exercez une activité avec le statut d’indépendant, il est d’abord nécessaire de trouver l’OPCO auquel vous êtes rattaché. L’AGEFICE ou la FIPL sont souvent cités par nos participants. Il faut ensuite vous rendre sur leur site, les contacter pour vérifier qu’il s’agit bien de votre OPCO, puis leur envoyer les éléments nécessaires à la prise en compte de votre demande. En général, il s’agit d’un devis et du programme de la formation que vous souhaitez suivre. Nous vous envoyons ces éléments sur demande. 

Le module 1 a été conçu pour se suffire à lui-même afin de vous permettre dès le lendemain de la formation de vous lancer dans le coaching d’équipe, car vous vous serez entraîné durant ces 4 jours à effectuer chaque étape essentielle à la pratique de cette forme d’accompagnement. Il n’est donc pas nécessaire de faire le module 2 pour vous lancer.

Le module 1 permet d’acquérir la méthode intégrale pour coacher une équipe, le module 2 se concentre sur les difficultés qui attendent le coach d’équipe face à certains facteurs de complexité venant de l’environnement de l’équipe, de la situation de l’équipe, de certains de ses membres ou du collectif tout entier, et propose des outils spécifiques pour mieux surmonter ces différentes formes d’adversité.

Il est nécessaire de suivre le module 1 avant de suivre le module 2, car le module 2 se structure selon les apports du module 1 et vient les enrichir. Une personne n’ayant pas fait le module 1 risquerait de ne pas profiter pleinement du module 2 faute de disposer de tous les contenus nécessaires pour cela. 

Oui ! Il est toutefois recommandé d’avoir déjà accompagné des équipes pour réaliser ce module et en tirer le meilleur parti possible.  

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