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coaching d'équipe

Un parcours certifiant en 9 jours pour devenir praticien en coaching d'équipe
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Avec notre parcours certifiant en 9 jours, vous apprendrez les fondamentaux de la pratique du coaching d’équipe

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Une formation sur 3 jours pour découvrir les fondamentaux du coaching d’organisation

Supervision

Accompagnements individuels et collectifs

3 modalités de supervision d’équipe

Les témoignages de nos participants

Une formation de grande qualité tant au niveau du contenu que de l’animation. J’ai particulièrement apprécié la méthode en 7 étapes qui m’a donné des repères et des outils à utiliser tout au long du processus d’accompagnement d’un coaching d’équipe. Rodéric m’a permis d’intégrer ces étapes en les illustrant avec des histoires vécues et en nous mettant en situation sur des cas réels. Le format en petit groupe est aussi un atout précieux de cette formation

Valerie Glantzmann
5/5
Mai 2022
Les apports du module 2 dit « de perfectionnement » animé par Rodéric sont majeurs pour être en mesure de faire face à l'ensemble des cas de coaching d’équipe que nous pouvons rencontrer chez nos clients.   Cas complexes, difficiles, tous sont passés en revue et traduits en mises en situation permettant d’ancrer la théorie. Tout cela dans une super ambiance.  J’ai pris beaucoup de plaisir à apprendre auprès de Rodéric pendant ces 4 jours !!
Virginie Durozoi
5/5
Mai 2022

Un module de perfectionnement extrêmement riche d'apports tant théoriques que pratiques qui permet de se confronter à des cas complexes de coaching d’équipe . Merci Rodéric pour ton partage, ta pédagogie et ta posture très modélisante :-). Et bien sur un grand merci à toute l’équipe pour votre authenticité et bonne humeur !

Anne-Laure Mauduit
5/5
mai 2022

Dans la continuité du module 1, le module 2 « Perfectionnement coaching d'équipe » est parfaitement équilibré entre de la théorie, de la pratique et des échanges enrichissants.

Les retours d’expérience de Rodéric sont un vrai plus. Au cours du module, on peut ainsi croiser des dizaines de situations qui permettent d’anticiper dans le futur certains contextes que nous pourrons rencontrer.

La dynamique de Rodéric et celle qu’il parvient à créer avec le groupe font aussi de cette formation un excellent moment d’apprentissage.

Céline
5/5
Mai 2022

Cette formation fait partie des meilleures que j'ai pu suivre ces dernières années. Vécue en groupe, avec un formateur-coach d'équipe chevronné, elle est modélisante à de multiples niveaux, à la fois profonde et pragmatique. En tant que facilitatrice, je venais y chercher des clés pour aller vers le coaching d'équipe, une approche qui pourrait apporter de meilleurs résultats à mes clients tout en me satisfaisant plus dans ma pratique professionnelle. J'ai largement trouvé dans cette formation ce que j'étais venue y chercher et j'en suis repartie avec une boîte à outils solide et, le plus important, une compréhension de ce qu'il me fallait développer également au niveau de la posture et du mental pour progresser. Je me sens en mesure de commencer à pratiquer le coaching d'équipe tel qu'il nous a été transmis.

Colette Schauber
5/5
Novembre 2021

Formation d’excellente qualité. Le format en petit groupe est très appréciable, de même que l’implication de Rodéric. L’alternance entre théorie et pratique (sur des exercices largement inspirés de cas réels) rend les 4 journées vraiment riches ! Je ressors de cette formation avec une méthodologie solide, des repères et surtout l’envie de faire vivre le coaching d’équipe comme une discipline à part entière qui va bien au-delà de l’animation d’un team-building …

Vanina Lanfranchi
5/5
Octobre 2021

Une formation riche et intense, à l’issue de laquelle on ne peut ressortir que transformé! Des apports théoriques solides, des outils pratiques , des mises en situations variées pour expérimenter et ancrer les apprentissages et un animateur dynamique , passionné qui s’adapte au rythme du groupe. Merci pour ces quatre jours Rodéric !

Nadia Lakhzami
5/5
Septembre 2021

Une formation pratique grâce un contenu riche et immersif. L’expertise du métier est transmise avec beaucoup de passion et d’authenticité.
Le parcours en psychologie sociale de Rodéric avait suscité mon intérêt pour cette formation et je suis contente d’avoir participé à ce module.
Merci encore pour ton partage et j’ai hâte de commencer ce métier de coach d’équipe.

Julie Bonnet
5/5
Septembre 2021

Cette formation, donnée par Rodéric à distance, était une réussite totale. Je me suis enregistré pour la formation avec l’intention de faire du coaching d’équipe une activité secondaire en cas d’une demande de mes clients de coaching individuel ; j’en suis sorti avec le désir que le coaching d’équipe devienne une activité centrale de ma vie professionnelle. La formation était la combinaison idéale de théorie et pratique, instruction et discussion ; on a eu de nombreuses occasions de poser des questions et de pratiquer ce qu’on a appris. Rodéric est un enseignant talentueux et inspirant.

Jon
5/5
Juillet 2021

Moi qui ne suis pas une adepte des grands concepts et qui ai besoin d’expérimenter, j’ai énormément apprécié cette formation très pragmatique.
Je repars avec des outils facilement utilisables.
Mais ce qui m’a le plus apporté encore, c’est l’approche et la posture vraiment très inspirante de Rodéric.
Un grand merci pour ces 4 jours de partage

Anne Viode
5/5
Juin 2021

Actualités de l'école

15 février 2023

Assises du coaching d’équipe 2023, programme et intervenants

Découvrez le programme complet et tous les intervenants des assises du coaching d'équipe 2023 !
Jeudi 8 décembre 2023

Webinaire de présentation de l’école

RDV Jeudi 8 Décembre de 18h30 à 20h00 pour un webinaire de présentation de l'école, animé par Rodéric Maubras, fondateur de l'école.
15 Février 2023

Les assises du coaching d’équipe 2023

Les Assises du Coaching d’Equipe se tiendront à Paris le 15 février prochain.  Pour cette deuxième édition, le fil rouge de la journée sera l’excellence collective.

Chiffres clés 2021

0 %

Taux de satisfaction*

0

Participants à nos formations

0

Sessions de formation

*  Indice de satisfaction globale des participants à la formation « les fondamentaux du coaching d’équipe »

Nos formateurs

roderic-maubras
Rodéric Maubras
Fondateur de Team Intelligence, Psychologue, formateur et superviseur
Arnaud-Tonnele
Arnaud Tonnelé
Executive coach, coach d'équipe et d'organisation
thierry-pacaud
Thierry Pacaud
Dirigeant, coach exécutif et d'équipe certifié. Psychopraticien en entreprise.
1518298
Matthieu Tellier
Consultant, formateur et coach d’équipe
Beatrice Arnaud-NB
Béatrice Arnaud
Executive Coach, Coach d'équipe, Psychologue, Formatrice, Superviseure
mj
Mélanie Journeau
Comédienne, metteuse en scène, professeur de théâtre et coach
1517436907977
Anne-Laure Mauduit-Devillers
Coach d’Equipe, facilitatrice
brunoadler
Bruno Adler
Libérateur d'énergie (Coach d'équipe - Consultant-Formateur et Conférencier)

Nous formons leurs coachs internes

Les mots du fondateur

Il fallait au coaching d’équipe une école de formation dédiée pour deux raisons : d’une part parce que cette forme d’accompagnement est en voie d’expansion dans toutes les organisations (entreprises, associations, institution publiques) d’autre part parce que sa pratique nécessite des compétences spécifiques différentes de celle du coaching individuel.

John Doe

Rodéric Maubras

Fondateur de Team Intelligence

FAQ

Non, pour l’instant les formations de l’école ne peuvent être financées par votre compte personnel de formation. Par contre, il est possible de financer ces formations par votre OPCO.

Si vous exercez une activité avec le statut d’indépendant, il est d’abord nécessaire de trouver l’OPCO auquel vous êtes rattaché. L’AGEFICE ou la FIPL sont souvent cités par nos participants. Il faut ensuite vous rendre sur leur site, les contacter pour vérifier qu’il s’agit bien de votre OPCO, puis leur envoyer les éléments nécessaires à la prise en compte de votre demande. En général, il s’agit d’un devis et du programme de la formation que vous souhaitez suivre. Nous vous envoyons ces éléments sur demande. 

Le module 1 a été conçu pour se suffire à lui-même afin de vous permettre dès le lendemain de la formation de vous lancer dans le coaching d’équipe, car vous vous serez entraîné durant ces 4 jours à effectuer chaque étape essentielle à la pratique de cette forme d’accompagnement. Il n’est donc pas nécessaire de faire le module 2 pour vous lancer.

Le module 1 permet d’acquérir la méthode intégrale pour coacher une équipe, le module 2 se concentre sur les difficultés qui attendent le coach d’équipe face à certains facteurs de complexité venant de l’environnement de l’équipe, de la situation de l’équipe, de certains de ses membres ou du collectif tout entier, et propose des outils spécifiques pour mieux surmonter ces différentes formes d’adversité.

Il est nécessaire de suivre le module 1 avant de suivre le module 2, car le module 2 se structure selon les apports du module 1 et vient les enrichir. Une personne n’ayant pas fait le module 1 risquerait de ne pas profiter pleinement du module 2 faute de disposer de tous les contenus nécessaires pour cela. 

Oui ! Il est toutefois recommandé d’avoir déjà accompagné des équipes pour réaliser ce module et en tirer le meilleur parti possible.  

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