Nouveauté : Mentoring du collectif avec Olivier Devillard

La pratique du coaching collectif (d’équipe ou d'organisation) suscite de multiples questions sur notre posture, l’habilité de nos gestes ou sur la capacité à décrypter les trois niveaux de processus :  l’individuel, le groupal et l’organisationnel.

Savoir lire les signaux faibles, distinguer entre ce qui résulte du management ou de la culture de l’entreprise, différencier entre les progrès à obtenir en cohésion humaine ou en cohésion technique, etc. sont des exemples des grandes catégories d’interrogation abordées dans ces journées de réflexion “expert“.

Grâce au regard de l’animateur et à celui des autres participants sur chaque situation traitée (apportée par les participants), chacun pourra bénéficier d’éclairages afin d’étoffer sa pratique en coaching d’équipe ou d’organisation.

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