- L'école du coaching d'équipe
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Des formations pour approfondir la pratique du coaching d’équipe et d’organisation
Ce module de formation vous propose d’explorer les principes et les pratiques de la psychologie positive appliqués au coaching d’équipe. Vous découvrirez comment utiliser ces outils pour favoriser un climat de confiance, de coopération et de créativité au sein des équipes que vous accompagnez. Vous apprendrez également comment renforcer les forces individuelles et collectives, ainsi que la résilience face aux défis et aux changements.
Confronté à certains phénomènes groupaux d’une puissance surprenante, le coach d’équipe peut se trouver en difficulté avec sa palette habituelle.
En effet, il existe une vie psychique des équipes et des organisations encore peu explorée par le coaching, et pourtant déterminante dans la capacité d’une équipe à atteindre durablement les objectifs d’un coaching d’équipe (qualité relationnelle, coopération, vision, delivery, inclusion, intégration du changement, etc.).
La maîtrise de toutes les compétences du coaching suffit-elle pour être coach ? NON.
Dans un secteur concurrentiel comme celui du coaching, il est essentiel de maîtriser des techniques commerciales pour vivre de son activité, en particulier pour les coachs d’équipe et d’organisation qui proposent leurs services à des entreprises.
Ce module permettra aux coachs de se doter des outils clés pour clarifier leur positionnement, structurer leur pitch et maîtriser les techniques de vente nécessaires pour convaincre et conclure efficacement.
Holacracy est un outil de développement organisationnel. Les notions (Cercle et Rôle, Tensions), les postures (Facilitation, Leader de Cercle) et outils (process de réunion, plateforme numérique) issus de l’Holacratie complètent et soutiennent votre savoir-faire en coaching d’équipe.
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