- L'école du coaching d'équipe
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Des formations à la pratique du coaching d’équipe et d’organisation pour tous les niveaux
Formations au coaching d’équipe - Parcours certifiant
Accédez au titre de Praticien en coaching d’équipe en 9 jours
Masterclass en coaching d'équipe
La Masterclass est un format d’entraînement intensif réservé aux coachs d’équipe déjà formés qui veulent muscler leur posture et leurs gestes techniques face aux situations les plus exigeantes : luttes de pouvoir, conflits durs, désorganisations chroniques, contexte critique etc.
Pendant deux journées, chaque participant prend la place du coach et plusieurs séquences en live, avec un groupe qui incarne tour à tour les équipes les plus difficiles rencontrées sur le terrain. Le formateur, Rodéric Maubras, intervient à chaque séquence : il pose le cadre théorique issu de la psychologie sociale, démontre lui-même la technique d’animation attendue, puis débriefe chaque mise en situation.
Cette pédagogie de l’entraînement par la pratique transforme les connaissances déjà acquises au cours des précédents modules en réflexes opérationnels et fait gagner en sécurité intérieure face aux missions à enjeux.
Formations au coaching d’organisation
Un parcours complet pour développer vos compétences et maîtriser le coaching d’organisation.
Les essentiels du coaching d’organisation
Vous êtes coach et souhaitez développer votre activité du côté de la transformation ? Vous êtes consultant et la posture et les outils du coach vous font de l’œil depuis quelque temps ? Vous avez entendu parler de coaching d'organisation et cherchez une méthodologie concrète ?
En 3 jours, vous repartez équipé pour vendre et réaliser une mission de coaching d'organisation.
Pratique du coaching des organisations : Approches – Posture – Outils
Le coaching d'organisation requiert des compétences spécifiques, différentes de celles du coach individuel ou d'équipe : adresser la complexité, adopter un regard multi-référentiel, piloter un dispositif en équipe avec une posture souple et pragmatique.
Un parcours de 7 jours s’adressant à tous les professionnels désireux de conduire des transformations humaines et collectives, ayant besoin et envie de s’approprier une pratique exigeante. Véritable pied à l’étrier pour se lancer, le parcours mixe apports didactiques, outils concrets et travail réflexif sur la posture.
Construire une intervention en coaching d’organisation avec TransOrg
L’approche TransOrg® est une méthode participative d’accompagnement du changement, conçue pour piloter des transformations profondes au sein des organisations.
Cette formation permet aux professionnels d’acquérir les repères méthodologiques, les outils et la posture nécessaires pour conduire des interventions complexes, en s’appuyant sur l’expérience terrain et les principes validés par Olivier Devillard.
